《生产部工作总结》.docxVIP

生产部工作总结 导语：今天，小编给大家带来的是生产部年终工总结， 仅供参考 ! “管工程必须管安全，抓生产必须抓安全、安全第一， 生命至上”这是我们客运中心项目工程指挥部的管理宗旨。 XX 年在确保完成年度工程计划任务的同时， 根据签订的安全 生产责任书的各项安全生产管理指标，贯穿与落实在各个环 节中，努力地完成了指标的各项要求， 确保了年度安全生产， 取得了较好的成绩。回顾一年来的工作，主要突出在以下几 个方面：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、不折不扣落实安全生产责任书要求的各项管理指标。 做到把各项指标落实到人、落实到位。层层签订安全生产责 任书，“严”字当头，按规范管理，做到安全生产工作有部 署、有落实、有检查、有考核、有记录、有表扬、有惩处， 形成人人重安全、人人管安全的浓厚氛围和工作格局。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、确保安全生产管理人员两到位。一是指挥部、监理 及施工方专职安全管理人员每天到指挥部办公室签字报到 考勤，确保工作日，确保现场监管，确保专管人员到位 ; 二 是安全管理人员必须每天在施工现场检查、指导，发现问题 并及时解决，确保管理到位。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 三、软管理与硬管理相结合。软管理主要是开展有关安 全生产、操作规范要求、学法律、法规及文件案例等宣传教 育，定期召开安全生产工作例会，主要对民工进行重点教育 宣传，提高安全意识，树立要他安全为我安全的理念。硬管 理就是对发现的问题及时解决和整改，对违规违章操作的按 规定处罚。对事情的苗头不放过，对屡犯的人员不放过，对 问题没整改不放过。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 四、重视现场管理和细节管理。首先指挥部全体人员办 公在现场，管理在现场 ; 其次要求施工方项目部经理按合同 要求到位并考勤工作日，确保现场管理，杜绝老、弱、病、 残的民工参加施工。工地实行封闭式管理，并开展“安全文 明标准化工地” 、“平安工地”等活动，取得了较好的成效。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 五、根据气候变化和施工内容调整安全管理方法。高温 季节和寒冷天气对劳动人体会产生不同的影响，我们督促施 工方适时调整施工时间和劳动强度，掌握民工的身体动态， 避免疲劳施工。同时，根据施工作业的内容不同，调整安全 管理的主次内容，做到重点到位，有的放矢。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 XX年在指挥部全体人员的努力下， 安全生产取得了较好 成效，没有发生各类安全生产事故。今年的上半年成龙主要 是配合龙邦干挂做收尾工作，以及成龙拆外加，拆卸塔吊， 外加做坡道雨篷，地下室做防水。内装修在 5 月 19 号南京 序列中标，因各种原因拖延到 12 月 18 号才进场。下半年一 直处在半停工状态。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 XX年是客运中心工程结尾年， 主要是室内装修及附属项 目，集散中心已经完成主体工作，接下去主要是干挂和内装 修。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 集散中心工程站房大楼， 办公大楼工作面大， 工序复杂、 点多面广，施工队伍多，管理难度大。明年是关键之年。 。 安全是一项长期的工作，指挥部将进一步加强对安全工作的 领导，加大安全生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵 守安全操作规章，促进安全工作更上一层楼，为安全生产建 设进一步创造良好的安全环境。努力工作，确保平安，去完 成任务。把 XX 年的安全生产工作抓实，力保平安。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 XX年，区安监局在区委、区政府的正确领导和上级主管 部门的精心指导下， 坚持“安全第一， 预防为主， 综合治理” 的方针，以保障人民群众的生命财产安全为根本出发点，以 遏制重特大事故为核心，以减少人员伤亡和实现控制指标为 重点，认真贯彻落实新《安全生产法》 ，根据国务院、省、 市关于加强安全生产工作的总体要求，深刻汲取各类生产安 全事故的惨痛教训，严格落实安全生产“党政同责、一岗双 责、齐抓共管”要求，进一步完善工作体系，落实政府 （ 部 门） 安全生产监管责任，通过安全生产隐患排查治理、夯实 基层基础、开展安全生产文化建设等各项工作措施，促进生 产经营单位安全生产主体责任的落实，确保全区安全生产状 况进一步稳定好转。主要情况有：该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1-10 月，全区共发生安全事故 311 起、死亡 42 人、直 接经济损失万元，与去年同比分别为 -%、 -%、 +%。其中工矿 商贸安全事故 3 起、死亡 3 人、直接经济损失万元，与去年 同比分别为 -25%、-40%、-40%; 道路交通安全事故 231 起、 死亡 39 人、直接经济损失万元，