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战略营销透视 每一种经营都是根据某种战略来进行的。战略是公司前进的方向，是公司经营的蓝图， 公司依此建立其对客户的忠诚度，赢得一个相对其竞争对手持续的竞争优势。战略的目的在 于建立公司在市场中的地位，成功地同竞争对手进行竞争，满足客户的需求，获得卓越的公 司业绩。 所有的营销决策都是战略性的。每个公司都必须根据自己在行业中的市场地位以及它的 市场目标、市场机会和可利用资源确定一个最有意义的营销战略。营销战略和营销计划是整 个公司总体战略制定和规划的核心所在。 正如通用电气公司的战略计划经理所说：“营销经 理在战略制定的过程中至关重要，他在确定企业任务中负有领导的责任：分析环境、竞争和 企业形势；制定目标、方向和策略；拟定产品、市场、分销渠道和质量计划，从而执行企业 战略。他还要进一步参与同战略密切相关的方案制定和计划实施活动。” 本章重点讨论以下一些问题： ·战略营销的过程是怎样的？ ·如何制定企业的使命？ ·如何客观有效地进行SWOT分析？ ·如何制定公司的目标和相应的战略？ ·战略必须转化成具体可执行的计划，如何将营销战略转化为营销计划？ ·营销活动的组织、营销计划的执行、控制和评估是怎样进行的？