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2014年二级建造师《建设工程施工管理》冲刺试卷 ( 一 )
一、单项选择题 ( 共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中,只有 1 个最符合题意 )
1、甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业的分包单位,丙企业则为工程项
目业主认定的专业分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是( )。
A. 甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B. 丙企业听从业主的指令,可不受甲企业的工作指令
C.丙企业可以指挥乙企业的施工
D. 甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工
2. 某建筑工程公司承揽了某新建项目的施工任务, 开工前, 该项目的项目经理编制任务分工
表,首先要对各项管理任务进行( )。
A. 系统整合 B. 详细分解
C.责任分解 D. 综合评价
3. 某学校新校区建设中, 总承包商的项目经理在开工前组织有关人员对项目结构进行了逐层
分解,则这项工作所采取的组织工具应是( )。
A. 组织结构图 B. 工作流程图
C.项目结构图 D. 合同结构图
4.下列分布分项工程中,需要编制分部分项工程施工组织设计的是( )。
A. 零星土石方工程 B.场地平整
C.混凝土垫层工程 D.特大构件的吊装
5.施工组织总设计的编制程序通常包括:①拟订施工方案;②编制施工总进度计划;③计算
主要工种工程的工程量; ④编制各项资源需求量计划, 就以上四项内容而言, 正确的顺序是
( )。
A. ①②③④ B.①④②③
C.③①④② D.③①②④
6.根据《建设工程项目管理规范》 GB /T50236 — 2006,下列不属于项目经理应享有的权限包
括( )。
A. 参与项目招标、投标和合同签订
B.主持组建项目经理部
C.主持项目经理部工作
D.决定授权范围内的项目资金的投入和使用
7.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,则在项目目标实
施过程中,首先应进行的工作是( )。
A. 确定目标控制的计划值 B. 定期比较目标计划值与实际值
C.分析比较结果,采取纠偏措施 D. 收集目标的实际完成值
8.若某事件经过风险评估,位于事件风险量区域图中的风险区 A ,则应( )
A. 采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区 D
B.采取措施,降低其损失量,使它移位至风险区 C
C.采取措施,降低其发生概率,使它移位至风险区 C
D.采取措施,降低其发生损失量,使它移位至风险区 B
9.根据《建设工程质量管理条例》规定,未经( )签字,建设单位不拨付工程款,不得
进行竣工验收。
A. 监理单位技术负责人 B.专业监理工程师
C.总监理工程师代表 D.总监理工程师
10.按照《建筑安装工程费用项目组成》 (44 号文)的费用构成要素划分, 建筑安装工程费用
构成是( )
A. 分部分项工程费 +措施费 +其他费 +规费 +税金
B.分部分项工程费 +措施费 +其他费 +规费 +利润 +税金
C.人工费 +材料费 +施工机具使用费 +企业管理费 +规费 +税金
D.人工费 +材料费 +施工机具使用费 +企业管理费 +利润 +规费 +税金
11.根据《建安费用项目组成》 (44 号文),施工项目墙体砌筑所用的砂子在运输工程中不可
避免
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