城市综合体物业运营管理实务课件.pptxVIP

城市综合体物业运营管理实务 课件要义 一、商业地产的类型二、为什么？城市综合体是最复杂的商业地产三、商业物业在城市综合体中扮演的角色四、商业物业在城市综合体运营管理中的五个阶段 1.规划设计期重点: 2.前期筹备期重点: 3.开业启动期重点: 4.运营服务期重点: 5.品质提升期重点:五、商业物业运营服务的终极目标一、商业地产的类型（40年）酒店商务型、度假型、会议型、观光型、 经济型、连锁酒 店型、公寓式酒店…办公楼 顶级、甲级、乙级、丙级…商业购物中心、百货公司、超市、仓储店、专卖店、专营店、便利店…） 本课件主要着重最复杂的商业地产类型—城市综合体之购物中心二、为什么？城市综合体是最复杂的商业地产城市综合体 城市综合体本质是随着城市规模的扩大，城市文化程度的提高而出现的一种特殊的城市形态，是一个社会多生态系统概念。它是建筑综合体的升级和城市空间的延续。 HOPSCA（为HOTEL、OFFICE、PARK、SHOPPINGMALL、CONVENTION、APARTMENT构成）是指在城市中的集居住、办公、商务、出行、购物、文化娱乐、社交、游憩等各种城市功能、各类交通及停车系统功能复合，相互作用、互为价值链的高度集约化完整的街区建筑群体；是建筑综合体向城市空间巨型化、城市价值复合化、城市功能集约化发展的结果；同时HOPSCA通过街区作用，实现了与外部城市空间的有机结合，交通系统