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仓储物流流程制度管理规范 仓储物流制度的重要性，需要强调：执行力很重要。执行力来源于决策者的地位和事情 本身的靠谱程度。 仓库管理的一般要求 仓库管理要求做到三化、三保、三清、两齐、三一致、五防。 ①三化，即仓库规范化、存放系列化、养护经常化。 ②三保，即保质、保量、保安全。 ③三清，即材料清、规格清、数量清。 ④两齐，即库区整齐、货物整齐 ⑤三一致，既帐、物、卡一致 ⑥五防，即防火、防潮、防盗、防虫、防变形。 仓库经理主管的岗位职责： 1、在部门上级领导下，全面负责所在库区的各项行政和业务管理工作； 2、负责组织所在库区员工和工人学习业务知识，教育员工牢记公司基本法及企业文化的所 有内容，树立为客户、为销售服务的理念，不断提高业务技能和职业道德水平。 3、严格按业务工作流程处理日常业务工作，带领本库所有人员圆满完成仓储任务。 4、负责本库区对上级制定的各项规章制度的具体贯彻落实执行工作。 5、负责对所在库区商品的装卸、堆码、贮存等方面的管理工作。对违规现象进行制止，对 违规行为进行查处，对重大问题应及时上报。 6、组织本库员工认真开展6S管理活动，保证库区整洁。确保商品和员工人身安全。 7、定期组织员工进行消防知识的学习，练习消防器材使用，指定专人负责管理，确保库房 消防设施完好无损