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- 2020-06-26 发布于广东
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回顾;第七章 行业特性与竞争战略;7.1行业的集中与分散特性;(一)进入壁垒与退出壁垒对行业集中与分散的影响
1、行业进入壁垒高——集中
2、行业退出壁垒高——分散;(二)行业在生命周期各个阶段的集中与分散趋势
行业幼稚期——分散
行业成长期——分散
行业成熟期——集中
行业成熟后期——稳定
行业进入衰退期——集中;
二、行业演变特性
一个行业从处于其初始的行业结构演变到后来的结构的全过程,既取决于用户,潜在需求,技术等环境因素,又取决于行业中的生产,营销策略等,此外还有许多偶然的不确定的因素。
;行业演变的影响因素;7.2分散性行业的企业战略;二、分散性行业的企业战略;肯德基全球推广“CHAMPS”冠军计划 ; 2.辅助策略
建立有集中控制的分权
组织体制战略。
分散布点,每个点配置高
效率、低成本设备。
增加产品或服务的附加值。
产品专业化。
简朴实惠。
;阅读《企业战略管理》(刘冀生)P161-162专栏:
特许经营——站在巨人的肩膀上; 三、分散性行业战略选择应注意的问题
1.不要陷入市场占有率陷阱
2.决策不能优柔寡断
3.不要追求过分集权
4
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