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- 2020-06-26 发布于广东
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第五章 行政组织结构;本章内容;引言;引言;本章内容;第一节 组织结构概念;一、组织结构概念的界定;一、组织结构概念的界定;一、组织结构概念的界定;一、组织结构概念的界定;一、组织结构概念的界定;一、组织结构概念的界定;第一节 组织结构概念;二、描述组织结构的关键性要素;第一节 组织结构概念;三、组织结构认识的演变;三、组织结构认识的演变;专题:;中国官方正面回击;;;初分配——宏观税负份额;;初分配——劳动者工资份额;再分配——民生支出;再分配——行政费用支出;点滴思考;本章内容; 第二节 组织结构的类型;一、职能式组织结构;一、职能式组织结构;组织内部门分工的依据
1.按职能划分;
2.按提供的产品或服务划分;
3.按地域或区域划分;
4.按管理对象划分;
5.按管理程度或流程划分;
;优点
(1)鼓励职能部门的规模经济
(2)鼓励员工提高技能
缺点
(1)对外界环境反应较慢
(2)缺乏创新
(3)对组织目标认识有限; 第二节 组织结构的类型; 诞生
是资本主义发展到垄断阶段的产物。
最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管理体制。
含义
指组织按地区或产品类别分成若干个事业部,各个事业部在组织宏观领导下,拥有完全的自主权,实行独立经营、独立核算的部门。
;地区事业部式结构图例;产品事业部制
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