IT项目管理——火车网上订票系统项目规划书.pdfVIP

封面 作者： PanHongliang 仅供个人学习 学号 2010-2011(1) 工程管理 B 课程作业 火车票网上售票系统 软件工程管理分析 姓 名 ： XXXX 专 业 ： XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 班 级 ： XXXX 成 绩 ： 日 期 ： 20XX 年 XX 月 XX 日 第一部分工程背景 中国现在拥有非常先进、发达的铁路系统，但目前的售票系统还是上世纪 60 年代开发的。 2003 年以后，中国铁路开始加快现代化建设，近几年来中国的 铁路售票系统已经逐步走向现代化， 订票全路联网， 实现了信息化管理。 但是铁 路历史由来的“老大难”问题——售票问题，一直无法得到解决。每年的各大节 假日，全国人民总会为买票问题而苦恼， 一部分人更是无缘车票。 目虽然前的电 话订票，也极大地方便了旅客， 然而最贴近现代化发展水平的还是网上订票工程， 国家也积极推进。 中国铁路物资总公司决定拿出专项经费用于开发最快捷最便民 的火车网上订票系统，增加买票途径，以解决这多年来的“买票难”问题。 爪哇咖啡公司在 10 月 8 日以 6000 万元的价格被中国铁路物资总公司选中作 为承约商；并设定该工程完成的期限为 6 个月，从今年 11 月 1 日到次年 4 月 30 日，所有的交付物必须不迟于次年 4 月 30 日提供给中国铁路物资总公司。验收 后由中国铁路物资总公司付清合同规定款项。 爪哇咖啡开发公司经过研究，决定由林鑫出任此工程的工程经理。 第二部分工程章程 1 工程名称： 开发一套快捷、高效、便民的火车网上售票系统 2 工程重要性： ① 增加售票途径 ② 简化售票程序 ③ 解决买票难问题 3 工程目标 总目标： 解决多年来的火车买票难、排队久问题 分目标： 为中国铁路物资总公司开发一套火车网上售票系统 4 工程主要可交付成果 交付物： 火车网上售票系统、售票工作人员文档、购票人员使用手册 5 工程经理及职责 工程经理：林鑫 工程经理的职责：计划并执行整个工程，同潜在用户进行交流，需求分 析，界面设计 6 主要工程主要干系 主要内部干系人：杨青、陈馨、高晓亮、张宁、陈硕等 主要外部干系人：林州、林熹、魏义钦、黄小龙等 7 工程总体进度计划及主要里程碑 工程开始时间： 2010 年 11月 1 日 工程结束时间： 2011 年 4 月 30 日 主要里程碑安排： 2010 年 11月 1 日~2010 年 11 月 10 日：工程范围方案设计 2010 年 11月 11 日~2010 年 11月 20 日：系统需求调研 2010 年 11月 21 日~2010 年 12 月 5 日：系统设计 2010 年 12 月 6 日~2011 年 3 月 4 日：代码开发 2011 年 3 月 5 日~2011 年 3 月 19 日：系统测试 2011 年 3 月 20 日~2011 年 4 月 8 日：铁路部门人员培训 2011 年 4 月 9 日~2011 年 4 月 23 日：用户文档编写 2011 年 4 月 24 日~2011 年 4 月 25 日：系统安装部署 2011 年 4 月 26 日~2011 年 4 月 29 日：工程验收 2011 年 4 月 30 日~20