浅谈建筑工程项目降本增效地途径.pdfVIP

对建筑工程项目降本增效的几点认识 随着改革不断深入， 以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已形成， 建筑 市场的竞争突出体现在造价竞争上。 施工企业要提高市场竞争力， 最终要在项目 施工中以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低企业成本， 把影响企业成本的各 项耗费控制在计划范围内。 所以施工企业必须加强成本管理， 实行降本增效， 才 能增强市场适应能力和竞争能力， 要实现降本增效， 首先要实行成本控制， 成本 控制则是企业取得经济效益的核心。结合本人的工作实践，谈几点初浅认识。 1 对标合同，做好“两算”对比 , 有效控制项目耗工、耗料和机械台班的成 本 一方面要以目标成本为基础， 以项目施工预算为依据， 对分项或分部工程按 工程进度开具施工任务单， 明确预算用工数； 开具限额领料单， 明确预算用料数； 开具施工机具台班计划单，