管理理论研究_专题五：权变管理.pdfVIP

专题五： 权变管理 本专题教学内容 一、权变管理的理论基础 二、权变管理理论的基本观点 三、对“权变管理理论”的评析 权变管理的理论基础 权变管理就是考虑到有关环境的变 数同相应的管理观念和技术之间的关 系，使采用的管理理论和技术能力有效 地达到目标。 1.环境变数 2.管理变数 3.两者之间的权变关系 权变管理理论的基本观点 1.关于组织结构的观点 2.关于人的激励和管理的观点 3.关于领导方式的观点 4.关于决策方法的观点 对“权变管理理论”的评析 1.权变管理理论的贡献 2.权变管理理论的局限性 权变管理理论的贡献 （1 ）批判地总结和继承了以往管理理论 的遗产，以新的管理思维方式把它们统一于 管理理论之中。 （2 ）对“万能主义”提出了挑战，强调管理 动态性，即不同的具体条件应采用不同的管 理方法。 （3 ）企业管理研究的出发点不是单纯的 企业，而是整个社会系统。 （4 ）增强了管理理论指导管理实践的有 效性，在管理理论与管理实践之间架起了桥 梁。 权变管理理论的局限性 （1）仅仅以简单的两维模型来描述多重复杂的管 理实践，解决管理问题，尤其是忽视了人这一决定性 的因素，未能把人作为权变理论基础中的能动变数， 从而制约了管理理论的发展与创新。 （2 ）把情况与普遍趋向对立起来，把具体和一般 对立起来。只强调特殊性，否认普遍性；只强调个 性，否认共性。其不可避免地滑到经验主义的立场上 去。 （3 ）排斥用科学的方法论进行概念分析，使得概 念缺乏统一性，内容缺乏有机联系，从而使管理理论 和管理实践缺乏相应科学的标准。 谢谢大家