管理要为经营服务课件.pptxVIP

管理要为经营服务;一、管理只对绩效负责 ;;;所以，我们常常看到的管理结果是熬年头的人、有苦劳的人得到肯定和重用。如果管理只对绩效负责的话，结果就不应该是这样。;第二种现象:只关心态度,不关心能力。很多企业都存在这样的情况：能干的人累死,不能干的人活得挺好;超过50% 的公司考核的是态度,比如很多公司考核出勤率、打卡;;;第三种现象：德与才你要什么 ;;人的品德,在大是大非面前才能得到考验。人都会犯错误,因此我们不能在人的品德上下赌注。我给大家一个建议:管理中要让人没有机会犯错,而不是看人会不会犯错误。在两个时间点上,德比才重要：;;; 二、管理是一种分配; 事实上,管理很简单,只需要做一 个分配,即分配权力、责任和利益 三样东西。管理者只要把这三样 东西分成一个等边三角形,就可以 把管理做好。 ;;;;;三、管理始终为经营服务;管理始终为经营服务，但要搞懂两点：第一，管理要做什么，由经营决定，不是由管理决定；第 二,管理水平不能超过经营水平。; 中国企业在管理上存在一个很大的问题：优秀的人都在做管理，不优秀的人都在做经营。国外企业倡导领导做仆人，管理就是服务。;;; 管理要始终为经营服务。比如,在经营上选择薄利多销时,管理上就要选择成本管理和规模管理。例