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酒店开业前期筹备流程计划
A 项目前期筹备（投资与回报分析）
A1 市区域商业市场调查
A1.1 地理位置： ( 开业前 20周 )
A1.2 硬件设施： ( 开业前 20周 )
A1.3 竞争对手：周边酒店均以经济酒店： ( 开业前 20 周 )
A1.4 客群分类： （开业前 20 周）
A2 . 项目市场定位 （开业前 18 周）
A3 . 酒店 46间房总体投资预测 （开业前18周）
A4 经营收入预测 （开业前 18
周）
A4.1 中端设计回本年限：
A4.2 88 间月经营成本预算 80%入住 （开业前 18 周）
A5. 投资回报分析 （开业前 18周）
B、筹建期工作（建筑期）
B1. 目功能布局确立： 酒店项目的总体布局及酒店每层流程分布说明报告。 （开业前 17周）
B2. 内装修设计 ： （开业前17周）
B3. 机电配置： （开业前17周）
B4. 项目从立项到投入使用整个过程的策划、协调。 （开业前17周）
C、开业前期筹备工作（装修期 ）
C1. 品牌的确立（中端精品酒店） （开业前16周）
C2. 制定员工工资标准福利待遇（附件签呈 JD0001） （开业前15周）
C3. 酒店组织架构（附件签呈 JD0001） （开业前14周）
C4. 识别设计（ VI 手册）（附件签呈 JD002） （开业前 14周）
C5. 采购计划
C5.1 机电类采购计划 （附件签呈 JD003 ） （开业前 13 周）
C5.2 布草杂件类采购计划（附件签呈 JD004 ） （开业前12周）
C5.3 网络设备计划（附件签呈 JD005 ） （开业前11周）
C5.4 工程类采购计划（项目部、工程部负责酒店每日跟进）
C6. 编写各部门运作手册， 服务标准及酒店规章制度 （附件签呈 JD006 ） （开业前 16周）
C7. 筹备费预算编制（另有明细附件）（附件签呈 JD006） （开业前11周）
C8. 酒店证件办理 （开业前11周）
C9. 内部运营筹备管理倒计时：
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