- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《资源与运营管理》自测题
一、单项选择(共 10 道题 , 每题 1 分,共 10 分。请从四个备选答案中选出 1 个
最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、漏选或误选
均不得分)
1. 团队所需要的员工数目取决于多个因素,最重要的因素可能是()
A 员工的劳动技能 B 员工的工作模式
C员工的工作强度 D所花费的费用
2. 下列对可控成本描述不正确的是 ( )
A 知道要发生哪些费用
B 能够对将要发生的成本进行计量
C有能力、有权力对将要发生的成本的数量进行控制和调节
D可否控制是一个成本工程所固有的特性
3. 通常以需求因素为基础,与时间无相关性,用一个公式来预测未来需求的方
法称为()
A 时间序列分析 B 趋势分析
C前导指数分析 D 统计需求分析
4. 我们知道用于核心业务的资源是主要资源。以汽车制造为例 , 下面哪些是主要
资源 ?( )
A 土地 B 汽车的各种组件
C建筑物 D 车间
5. 等产量计划是指 , 不管需求如何变化 , 产量都维持在一个不变的水平上 , 雇员的
数目、机器以及工艺过程等都是不变的。这种资源计划适合于()
A 生产时尚产品的公司 B 生产易过时的高科技产品的公司
C假日旅馆 D 位于上海市中心的酒店
6. 经过多年的发展, TQM和质量管理活动已经开发出很多的工具和技术,可以
用于整理问题和改进质量。其中可以用来查明原因和结果的技术是()
A 流程图 B 散点图
C 因果图 D 甘特图
7. ()可以减轻团队成员对变革的抵触情绪。
A 不要过早同成员商议 B 寻求外部专家的意见
C施加压力 D 使团队完全融入变革
8.PCT 测试中, C 代表()
A 绩效 B 成本
C过程 D 处理
9. 成本有直接成本和间接成本,间接成本是单位内部分摊到工程上的费用,下
列费用中不属于间接成本的是()
A 租金 B 企业管理费
C原材料费 D 公用设施的使用费
10. 在使用头脑风暴法时要反对的原则是()
A 自由发挥 B 及时评价
C数量至上 D 综合改进
二、多项选择(共 10 道题,每题 2 分,共 20 分。请从备选答案中选出恰当的
答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、漏选或误选均不得
分)
1. 工作描述是关于某个职位所从事工作目的和应承担责任的详细总结,它必须
包括的要素有( )
A 与该项工作直接相关的技能、知识和能力 B 候选人应具备的工作经验和
类型
C该项工作的主要目的 D 该项工作的主要任务
E该项工作的范围
2. 对于较大的财务部门,不同的财务人员具有不同的职责,会计师的职责是
( )
A 协调所有财务交易记录 B 准备财务账户
C现金管理和业务资金的储备 D 定期制作管理账户
E确保会计程序具有合理的结构保证运作正常
3. 一般来说,对企业最重要的三大报表是( )
A 资产负债表 B 利润分配表
C损益表 D
文档评论(0)