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XX公司运输管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强XX公司（以下简称“ 公司” ）运输管理工作， 提高运输服务保障水平，保证优质、高效地完成公司各项生产任务， 根据公司实际，制定本办法。 第二条 运输管理遵循及时、准确、经济、安全的基本原则， 从公司整体利益出发，统筹管理运输市场，合理利用国内外运输资 源，有效降低运输成本，保障公司境内外生产经营活动的顺利进行。 第三条 本办法中所称公司机关，是指公司总部机关和分部机 关；国内单位是指公司所属国内生产、科研及其他二级单位，境外 单位是指公司所属境外综合项目部、项目部和测井作业区等单位 （国内单位和境外单位统称“各单位” ）。 本办法所称运输服务商，是指向公司提供运输服务的公司外部 单位；外雇车辆是指为公司实施运输任务的运输服务商的车辆；内 雇车辆是指实施运输任务的公司内其他单位的车辆；内雇车辆和本 单位车辆统称公司内部车辆；提供运输服务的内雇车辆所属单位或 运输服务商统称承运人；运输需求单位指提出运输需求计划或运输 立项申请的国内单位或境外单位；运输组织单位指组织和协调承运 人执行运输任务的物资公司或其他相关单位。 第四条 本办法适用于公司机关、国内单位和境外单位。 第二章 管理机构和职责 — 1 — 第五条 生产协调处是公司运输管理的主管部门。主要职责是： （一）贯彻国家、集团公司有关运输管理的法律法规，制定公 司运输管理规章制度并监督实施。 （二）负责公司运输工作的组织、协调、运行管理，保障生 产正常有序运行。 （三）负责公司运输市场管理。负责分管业务范围内运输服务 商准入管理工作。 （四）负责管理权限内运输采购立项审核审批。 （五）负责管理权限内运输服务采购方案、采购结果（拟授标 建议）的审核审批。 （六）负责公司生产运力的综合平衡，督促、检查和指导各 单位的运输工作。 （七）协同或协助有关部门做好运输生产定额、经营考核及生 产运输交通安全等工作。 第六条 公司区域生产管理部门在生产协调处领导下，负责所 属区域的运输管理工作。履行以下职责： （一）贯彻落实公司运输管理规章制度。 （二）负责区域运输工作的组织、协调。 （三）负责区域生产运力的平衡，督促、检查和指导区域内 各单位的运输工作。负责区域内的内雇车辆调配和外雇车辆使用 审核。 （四）负责与区域路政、运政、公安交通等管理部门的协调 — 2 — 管理工作。 （五）负责本区域运输服务商考核、统计等管理工作； （六）协调解决区域运输生产中出现的问题。 第七条 公司所属各单位负责本单位所属业务范围内的运输组 织管理工作。主要职责是： （一）贯彻落实公司运输管理规章制度，制定订本单位运输 管理制度并监督实施。 （二）负责本单位运输工作的组织、协调和管理。 （三）负责本单位运输服务商准入管理工作。 （四）负责权限范围内的运输服务采购和管理工作。 （五）负责运输服务商的HSE管理工作。 第八条 建制车队依据运输市场运营区域和服务范围设置生产 调度机构，配备专人进行组织、指挥、协调管理工作。主要职责是： （一）负责对所管车辆的生产组织与调配，下达生产调度命令。 （二）负责检查落实车辆出车前的各项准备工作，执行车辆出 车巡检制度。 （三）负责车辆行驶途中的受控管理，督促驾驶员严格按照规 定的线路、规定的时间、规定停车地点和分段限速的要求行车。 （四）负责监督督促落实车辆归队实施检查的各项工作。 （五）及时协调解决处理生产运输服务过程中发生的各种问 题；参与生产运行应急事件的处理。发生紧急情况，应立刻赶往事 发现场，视事件性质及时向上级领导汇报。 — 3 — 第三章 车辆运行管理 第九条 各