领导与统御课件.pptxVIP

谈领导……;;;;中国管理的象棋模式;;再例：;;日本;中国;1、领导即动员，以全员参与的总动员为目标。 2、领导者自己表现，便是个人秀。 3、红花也需要绿叶陪称，大家一起表现，才有更大的力量。 4、同台演出，大家都重要。 5、组织必须发挥组织力。;领导的本质;领导的基础;领导的价值;领导的境界;;部属不接受怎么办？;约法三章;领导三方式;善于知人;容许无心犯错;合理关怀照顾 明确说明职责 表明要求标准 力求圆满沟通 公正对待部属 说话要有信用;宽容禁止的界限;言与默的调节;长与短的互补;一切秉公处理 透过班底迂回 最后主管出面 紧急直接处置 必须加以礼待 千万不可溺爱 维持单位安宁 切勿反客为主;善于奇才;防止大牌;挽救奴才;减少呆人;废人的肢体健全如常人 只是他偏爱兴风又作浪 经常制造是非到处惹事 既不能令却又坚不受命 留他下来显然一无是处 壮士断腕大家才能安宁 当年诸葛亮挥泪斩马谡 如今人评会投票除废人;变 换 气 氛;五;修己非常重要;;彼此不关心;集体独白 丁：我有话要说 + 丙：我有话要说 + 乙：我有话要说 + 甲：我有话要说 ;; （1+1）0 =1 （1+1）1 =2 （1+1）2 =4 （ + ） =;中国人的人际特性 中国人看起来很