领导素质与形象概述.pptx

;第八讲 领导者的素质与形象;3;1.个性和特质;2.五大个性模型; 外向型(surgency); 随和型(agreeableness); 调整型(adjustment); 严谨型(conscientiousness); 经验开放型 (openness-to-experience);五大个性模型划分各种特质;支配;高活力;自信心;二.领导者的素质结构;领导者素质;1.品德素质; 豁达 恃才傲物是人才的通病;一个成功的领导关键就在于他具有超过一般人的影响力，从而能更有效地影响或改变被领导者的心理和行为。 一个团体的领导能否获得其成员的真心拥护，在很大程度上取决他的品德修养。;2.知识素??;专业知识 包括领导科学与管理科学 知识面 T字型结构;3.能力素质;4.心理素质;5、身体素质;案例：;三、领导者的主要类型;柏拉图的分类;领导者的分类;仁人型领导者与能人型领导者;区别与联系;正式领导者与非正式领导者;2．正式领导者与非正式领导者的联系 第一，一个成功的领导者应该集正式领导与非正式领导于一身。非正式组织是一把双刃剑。应该充分开掘非正式组织的建设性作用，将其凝聚性力量纳入到组织运作和开发能量这一轨道上来。 第二，注意协调同非正式领导者的关系，注意使他们的作用有助于组织目标的完成。对于那些德才兼备的非正式领导者，可以把他们吸纳到正式结构中来。 第三，改善正式领导，消除潜伏在等级体制中对抗性因素。 第四，在必要情况下对那些妨碍正式组织达成的非正式领导者加以取代，从而促成整个非正式组织的瓦解，或改变非正式组织的影响，使其向着有利于组织目标的方向转化。 ;四 、领导者的形象;领导者个性形象鲜明，不但是领导力量的客观表现，也是其魅力的核心部分。领导者个性形象的培养要考虑到自己的具体情况，不可强求自己很难获得的特质。实际上，个性就是差别，差别就是创造。;独特的工作作风;突出的能力优势;较高的领导素质;理想追求;理想追求;讨论题;忧国忘家，捐躯济难，忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Sunday, May 10, 2020 墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。。23:43:4723:43:4723:435/10/2020 11:43:47 PM 心境，是一种情感状况，领有了好心情，也就拥有了，继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬，充斥等待，让咱们拥有一份善意情吧，由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2023:43:4723:43May-2010-May-20 帮别人的事做完就忘记，别人为自己做的事时时记着，哪怕这个人只有那么一次好，他也是曾经赞助过你的人。。23:43:4723:43:4723:43Sunday, May 10, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2023:43:4723:43:47May 10, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-1011:43 下午五月-20五月-20 君子务本，本立而道生。—《论语》。10 五月 202011:43:47 下午23:43:47五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时，立刻抓住它。。五月 2011:43 下午五月-2023:43May 10, 2020 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。。2020-05-10 23:43:4723:43:4710 May 2020 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。。11:43:47 下午11:43 下午23:43:47五月-20 对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2023:4323:43:4723:43:47May-20 安全工作是头等大事。。2020-05-10 23:43:47Sunday, May 10, 2020 位卑未敢忘忧国。陆游。五月-202020-05-10 23:43:47五月-20