- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
材料组长岗位职责
1、 对项目部器材组负全面管理责任,参加物资供方的选择和 评价;协助项目经理做好 B类物资的选顶、审定工作,并将审定 单传递到本部器材会计处;
2、 负责建立监视和测量装置的台帐及送检,确保其在有效期
内使用;
3、 每月对现场所有进场材料进行一次清点,做好相应记录,
确保工程材料与工程进度同步摊消;
4、 每月向公司器材部上报 A类物资采购需求计划,并向项目 经理上报B类物资采购计划,对 B类物资填写审定单报项目经理 批准,批准后负责传递到器材会计;
5、 负责现场材料码放、标识;
6、 每日对现场使用材料进行检查,对未经验收擅自使用于工 程上的材料当日进行处置,并做好相关记录;
7、 每周对分包方采购材料进行至少一次集中检查,并做好相 应记录;
8掌握工程进度和主要材料的进场时间及需用量,及时与器 材部沟通按时供应所需材料;
1、 每月30日前将本项目部B类物资采购价格传递到器材部;
2、 每月负责编写月耗材料成本分析报告;
3、 负责A B类物资质量证明文件、产品合格证等资料的索 取、收集,并于
材料报验前移交至项目部资料员处;
4、 项目完工后两周内写出项目材料成本分析报告,上报项目 经理;
5、 负责年终盘点工作,负责编写年终盘点分析报告,并上报 公司器材部;
6、 负责完成领导交办的临时任务。
您可能关注的文档
最近下载
- 智能电网设备状态监测:基于深度学习的风机叶片覆冰早期识别技术研究.docx VIP
- 2025年高考英语二轮复习(新高考通用)专题04读后续写精彩结尾及主题升华仿写(讲义)学生版+解析.docx VIP
- 基于卷积神经网络的设备健康状态评估方法研究.docx VIP
- 基于声纹特征的风机设备健康状态监测系统研究.pdf VIP
- 风机在线状态监测与故障诊断系统研究.pdf VIP
- 机械设备状态监测与故障诊断技术概述振动监测课件.pptx VIP
- 苏州日月新半导体有限公司IC产品封装测试生产扩建项目 环评报告书.pdf VIP
- 《电气设备状态监测与故障诊断技术》复习提纲(附答案).pdf VIP
- 设备状态监测与故障诊断技术题库(完全版) .pdf VIP
- 实测实量记录表格.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)