领导心理学课件_3.pdfVIP

领导心理学 敏生兰 甘肃省委党校党建研究所 目录  领导心理学概述  领导者的个性心理特征  领导特质理论  领导行为理论  领导权变理论  领导的权力需要  领导和主要的激励理论  领导者的决策心理  领导者的人际关系  强势团队的构建  领导者心理问题解读 第三章 特质理论  特质理论概述  主要理论  主要特质分析  不称职领导者的品质因素  特质理论优缺点  特质理论运用 特质理论概述 在整个20世纪里，特质理论是最早对领导进行 系统研究的理论之一。 在20世纪早期，研究人员对领导特质加以考察 以探究是什么使特定的人成为伟大的领导者， 由此而产生的理论被称为“伟人”理论 20世纪中期，特质理论受到一些研究的挑战， 这些研究对领导特质的普遍适用性提出质疑。 20世纪后期，学术界对于用特质理论解释特质 如何影响领导的兴趣有所复苏。 主要理论传统与现代特质理论 传统特质理论认为 领导者生而具有领导特质，天生没有这 种特质的人不能成为领导。 