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人力资源专业性
知识培训课程
六大模块内容
培训与开发
培训讲师:张智
人力资源管理六大模块
概述
人力资源管理已经突破了传统的模式,把人上
升到资源的角度进行配置和管理,如何实现对
人力资源的有效管理和配置,构建一个有效的
人力资源管理平台和体系成为企业HR工作的重
点。作为这个有效体系的构成部分,HR各大模
块体系的完善和工作的展开显得尤为重要!
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二、六大模块的内容
1、人力资源规划
2、招聘与配置
人才理念
3、培训与开发;
4、薪酬与福利;
5、绩效管理
6、员工关系
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培训与开发
前言:对于在岗的员工来说,为了
适应市场形势的变化带来的公司战略的调
整,需要不断调整和提高自己的技能。基
于这两个方面,组织有效培训,以最大限
度开发员工的潜能变得浓常必要
培训工作有:1、企业文化培训;2、规章制度培训
3、岗位技能培训;4、管理技能开发培训。培训工作
必须做到具有针对性,要考虑不同受训者群体的具体
需求
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什么是员工培训的定义
员工培训是指一定组织苟骨展业务及
培育人才的需要,泉用各种方式对员工进
行有目的、有计的培养和训练的管理浩
动,其目标是使员工不断的更新知识,开
拓故能,改进员工的动机、志度和行苟
是企业适应新的要拓,更好的胜任现职工
作或担负更高级刹的职务,从而怪进组织
致率的提高和組鹩目标的实舰。
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