- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
镇七高速公路
安全例会制度
编 制:
复 核:
审 批:
中铁隧道局集团
镇七高速公路TJ1标项目经理部
二〇二〇年
安全例会制度
一、总 则
第一条 为规范项目部定期召开安全生产例会,确保安全生产工作及时进行计划、布置、检查、通报、总结(五同时)等,特制定本制度。
第二条 本制度适用于镇七高速TJ1标项目经理部。
二、程序及职责
第三条 参会人员及时间
1.参加人员:班子成员、各部门负责人、工区/施工队(班组)负责人,其他需要参会人员。
2.安全例会分周、月、季度、年度安全例会,每月安全例会安排原则上在月度综合检查后召开;季度安全例会安排在每季度末召开;年度安全例会安排在年底前召开。因工作需要的可以临时调整会议召开时间,调整时间以临时通知为准。
第四条 职责
1.项目经理进行会议组织和对会议讨论事项进行决策、安排;
2.安全总监召集、策划和主持,并对会议决议监督实施;
3.其他项目班子成员参加会议的讨论和决策,并对会议决定根据分管职责进行实施和监督;
4.各部门、施工队(班组),对会议决定按相关职责范围进行执行落实。
第五条 会议主要内容
1.施工队(班组)对上周、月(季、年)安全生产情况进行汇报,现场重点安全生产工作执行落实情况和现场需要解决的安全问题等;
2.各部门负责人对现场发现问题的落实情况,相关工作部署落实情况和需要解决的问题;
3.安全管理部门负责人对本期项目部整体安全生产情况进行通报、点评存在的突出问题,提出需要进一步解决的事项;安全总监对项目部安全生产情况进行评估和补充汇报;
4.其他班子成员对各自分管范围内的安全工作进行分析、说明和部署;
5.项目经理对会议进行总结,对下期安全工作进行安排布署;
6.其他内容:分析、讨论专项施工方案施组时,由总工程师进行主持;学习、公布相关通知文件时,由项目经理、项目书记或安全总监主持;对事故的分析、处理时,由项目经理主持。
第六条 安全生产例会由安质部负责记录,并整理形成会议纪要,由办公室行文下发至相关部门、及时转告因故缺席的会议人员。
第七条 安全生产例会决议由各部门按职责范围进行督促落实,安全管理部门及时通报贯彻落实情况。
三、会议纪律
第八条 因有事不能参加或不能按时到场时,必须请假,如不能参加而又未请假的、迟到或早退的、按照项目管理制度,给予一定经济处罚;
第九条 在开会过程中,所有参会人员手机等必须设置为振动,不得发出声响,如确有事需离场时,必须向会议主持人或相关领导说明缘由后方可离场,违反以上规定者给予一定经济处罚。
第十条 安全例会(周、月、季等)原则上,在生产会后,单独开展(生产会在前,安全会在后),结合生产计划及施工组织情况。
第十一条 本制度由项目安全生产领导小组办公室解释。
文档评论(0)