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生产运作管理
作业计划
学习目标
学过本章以后,你将
解线掌握
作业计划及其意义
制造业作业计划在大量、中量和小批量
生产系统中的应用
●优先调度规则和方法
甘特图在作业控制中的应用
●服务业排序问题
洋快递VS土快递
●洋快递——远程快递
联邦快递
●联合包裹
●“土快递”与“绿快递”
同城快递
●从业人员素质
思考
土快递”的瓶颈是什么?是否与作业计划有关?
●试为“土快递”提供一些改进服务水平的建议
作业计划
在企业或组织内部对各项资源的使用进行
时间上的选择
●位于决策等级的最后
●优点
●有助于提高制造业的生产率、设备和人员的利
用率
●有助于提高服务业的服务水平、节约成本、提
高竞争力
制造业的作业计划
大量生产系统的作业计划
大量生产系统特点
线浴式以用沾的技霜需动,量爱程、
典型的产品
●汽车,此外,电脑、电视机、玩具、器械等
●单一对象流水线
又称不变流水线只固定生产一种产品或零件,品
多对象流水线:
零混合型流水线,生产两种或两种以上的产品或
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