实验室6S管理实施的方案.pptVIP

中方检测 “6S”管理实施方案 中方检测6S管理实施工作组 2017年11月3日  中方检测 目录 ·6S的起源与释义 PART O1 ·6S管理的内容 PART 02 6S实施流程及要领 PART 03 ·6S管理实施准则 PART OA 6S小组组织架构 PART O5 6S推行计划表 PART O6  中方检测 PART 01 “6S”的起源与释义  中方检测 5S/6s起源于日本,是指在现场对人员、机器、材料、方法 环境等生产、工作要素进行有效的管理,是在日本企业广泛流 行的一种管理方法 1955年提出“2s”,即整理、整顿,“安全始于整理,终于整理整 顿”,后来生产控制和品质的需要,逐步的提出了另外的3s,即 清扫、清洁、素养”。  中方检测 1986年日本的5S6S专著逐渐问世,从而对整个现场管理模式 起到了冲击的作用,并掀起」5s/6S的热潮。 现在,5S/6S不但在日本流行,而且已经成为世界企业学习与 应用的一种潮流。