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公司行政部门年度工作总结报告
公司行政部门年度工作总结报告
时光飞逝,转眼间年即将过去,新
的一年将要到来。回首过去的一年,
心不禁感慨万千。虽没有轰轰烈烈的战
果,但也算经历了一段不平凡的考验和
磨砺。对于我们每一个追求进步的人来
说,都免不了会在年终对自己进行一番
“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。在
新的一年里,我们将继续围绕公司中心
工作,克服缺点,改进方法;深入学习,
掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆
探索工作新思路、新方法,促使我们的
工作再上一个新台阶,为公司的健康快
速发展作出更大的贡献!
行政部是公司关键部门之一,对
管理水平的要求应不断提升,对外要应
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对政府机关单位的各项政策做到及时了
解及时撑握.行政工作是繁琐的,小到复
印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件
的保管、大到接待、会议,评估验厂等
活动,每一项工作的完成都是对责任心
和工作能力的考验,如何化繁为简而又
能保证万无一失,如何以最小的成本换
得最高的效率,这已经不单纯是对现代
企业从事业务工作人员的要求了,对行
政工作人员也同时适用。行政部人员虽
然少,但在这几个月里竭尽全力将各项
工作顺利完成。经过几个月的磨练与洗
礼,行政部的综合能力相比之前又迈进
了一步。
年,在公司领导的正确领导下,我
们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、
和效益目标上,行政部紧紧围绕重点展
开工作,紧跟公司各项工作部署。注重
发挥行政部承上启下、联系左右、协调
各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成
年度各项目标任务作出积极贡献。为了
总结经验,继续发扬成绩同时也克服存
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在的不足,现将年的工作做如下简要回
顾和总结,不足之处恳请领导批评指正:
一、人事管理方面
根据公司部门岗位的实际需要,有
针对性、合理地招聘一批员工,以配备
各岗位。规范了各部门的人员档案并建
立了档案,严格审查全体员工档案,对
资料不齐全的一律补齐。同时要加强
部的培训管理工作。
二、行政事务工作方面
1.本年度进行了两次验厂活动,主
要出现在目前公司厂地面积窄小和现场
员工访谈的培训不够使得验厂结果要求
改进。
2.搞好 iso 再认证工作,确保 iso
认证通过,通过这次iso在认证,让我们
认识到了我们的管理上还存在着诸多的
不足,iso 的覆盖不全面,来年行政部需
加强各部门iso管理体系的培训于学习。
3.对后勤保障工作做到让员工用上
健康、卫生的食品。
三、公司管理运作方面
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1.顺应市场的发展,依照公司要求,
制定相应的管理制度。完善公司现有制
度,使各项工作有法可依,有章可寻。
在日常工作中,及时和公司各个部门沟
通
2.逐步完善公司监督机制。有一句话
说得好:员工不会做你要求做的事情,
只会做你监督要做的事情。基于这个原
因,本年度加强对员工的监督管理力度。
3.加强团队建设,打造一个业务
面,工作热情高涨的团队。作为一个管
理者,对下属充分做到“察人之长、用人
之长、聚人之长、,充分发挥他们的主观
能动性及工作积极性。提高团队的整体
素质,树立起开拓创新、务实高效的公
司新形象。
4.搞好明年的高质量、高效率、确
保安全生产,减少安全事故发生。
5.充分引导员工勇于承担责任了解
职责。要逐步理清各部门工作职责,并
要求各人主动承担责任。
四、工作中的收获
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懂得事情轻重缓急,完成领导交代
的工作,做到了“上传下达”。与同事相
处融洽,能够积极配合及协助其他部门
完成工作;工作适应力逐步增强,对后期
工作垒积了许多经验。
五、工作中存在的不足:
过去的一
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