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采购复习大纲 一、多选题 1.采购管理的目标主要有（适当的供应商，适当的质量，适当的时间，适当的数量，适当的价格，适当的服务，适当的交货地点）。文档来自于网络搜索 2.采购组织具备的基本职能（凝聚或目标职能，协调功能，制约功能，激励功能）。 3.采购组织设计时，应该考虑如下基本原则（目标原则，战略匹配，统一指挥，效率，功能块整合与合理分工，管理幅度，权责相符，有机界面，闭环，环境适应性）文档来自于网络搜索 4.采购组织的主要类型有（直线制的采购组织结构，直线职能制，采购事业部，矩阵制采购组织结构） 5.采购人员的选拔标准（良好的气质，性格，能力）。 6.(操守廉洁，市场知识，精打细算，积极认真，创新求进，适应性强，团队合作）是采购人员所应具有的基本素质。文档来自于网络搜索 7.VMI模式具有以下几个特点（合作性，互利性，互动性，协议性）。 8.传统采购流程（提出采购申请，选择，订货，跟单，过程控制）。 9. 实施电子采购的技术支持有哪些（数据库技术，EDI技术 ，金融电子化技术，网络安全技术，计算机及网络技术）。文档来自于网络搜索 10.项目采购管理过程有哪些步骤（编制采购计划，编制询价计划，询价，供方选择，合同管理，合同收尾）。 11.服务的采购过程有哪些（确定采购需求，供应方案分析，采购协谇签订，服务合同管理） 12.业务外包的方式有哪些（临时服务和临时工，子网，除核心竞争力之外的完全业务外包，合作的利益关系） 13.选择供应商时，供应商信息来源的主要渠道（通过网络寻找供应商，商品目录，行业杂志，企业名录，销售商，贸易博览会，其它方法）文档来自于网络搜索 14.选择供应商时，对供应商调查的内容有哪些（供应商的基本情况，供应商的设计，工程和工艺，生产能力，企业管理制度，质量控制）文档来自于网络搜索 15.供应商的评价方法有哪些（经验评价法：头脑风暴法，德尔斐法，综合评分法，协商选择法，采购成本比较法，ABC成本法，层次分析法，平衡计分卡-BSC）文档来自于网络搜索 16.成本分析的主要方法（总购置成本法：交易前成本，交易中成本，交易后成本 目标成本法： 作业成本法：产品成本购构，作业成本法） 17.实施MRP的前提条件是（主生产计划，物料代码，物料清单，库存记录） 18．招标的几种主要形式有（公开招标，邀请招标，议标，两阶段选择性招标） 19．评标方法的基本要求有（专家评议法，最低投标价法，经评审最低投标价法，综合评估法，寿命周期成本评标法）文档来自于网络搜索 20.供应商关系管理的关键技术有（数据仓库，数据挖掘，联机分析处理，电子数据交换） 二、分析说明题 供应市场的竞争格局主要有哪几种情况？简要分析不同竞争格局对商品价格的影响？ 完全自由竞争市场，由于产品的供应商众多，产品基本上不存在差异，因此产品的价格完全是由市场供求决定的，在这种市场上，供给量或需求量的变化将导致均衡价格的相应变化。文档来自于网络搜索 垄断竞争市场，由于产品的供应商众多，产品往往存在差异，而且每个供应商的市场份额都不大，因此市场的总体价格水平基本上也是由供给量和需求量的对比决定的。文档来自于网络搜索 寡头垄断市场，由于市场上只有很少的几家供应商，而且它们之间相互依赖，因此商品的均衡价格除了受供给量和需求量影响外，还受这些企业相互竞争的影响。文档来自于网络搜索 垄断市场，一家供应企业构成整个供应市场，并不是按照供给量和需求间的对比关系确定价格，而是按照企业利润最大化原则确定价格和产量。文档来自于网络搜索 JIT采购的主要优点是什么？ 零库存，用户需要多少，供应商就供应多少，不会产生库存，也不会占用流动资金 最大节约，用户不需要的物品，就不用订购，可避免商品积压，过时，质变等浪费，以可以避免装卸，搬运及库存等费用文档来自于网络搜索 零废品，JIT能最大限度地限制废品流动所造成的损失，废品只能停留在供应方，不可能配送给客户。 与MRP相比有什么不同？ MRP-物料需求计划。指的是根据生产根据计划来进行，而不是根据订单来进行。 JIT-及时性生产，是目前生产系统中流行的精益生产的理念。 最大的区别是一个是推动式生产，一个是拉动式生产。特别是消费品领域，竞争非常激烈，要求的交货的很短，应用MRP的比较多。如果生产的品种是生产领域，如生产设备等等，就可以用JIT，按单生产。文档来自于网络搜索 名词解释 采购 采购是企业有关购买需要的物品和服务的职能，包括采购计划，采购活动，存货控制，运输，接收，入库检验等业务活动。文档来自于网络搜索 集中化采购 集中化采购是