融资租赁业务管理系统规章制度.pdf

实用标准 XXX 融资租赁有限公司 租赁业务管理办法（暂行） 第一章 总 则 第一条 为规范租赁业务管理，科学、有序地开展租赁业务，保 证资产的安全性、盈利性、流动性，特制定本办法。 第二条 开展租赁业务，必须坚持以下原则： 1 、宗旨性原则。 立足于园区， 服务于国有企业及优质民营企业， 为社会发展提供全方位金融服务； 2 、安全性原则。开展租赁业务，必须坚持做好风险的预防、化 解工作，以确保资金的安全； 3 、合规性原则。租赁业务须符合国家有关法律、法规规定；业 务开展须按照公司规定的操作流程进行； 4 、效益性原则。坚持社会效益与经济效益并重。 第二章 租赁业务的职能划分 第三条 公司设立租赁业务部、风险控制部、法务合规部、资产 管理部、财务部等机构，实行“审、放、查”相分离的原则，建立租 赁项目调查、 立项、 审核、审批、决策、监督、检查的经营管理体制。 第四条 各部门、机构的工作职责为： 文档 实用标准 1 、租赁业务部主要职责：负责租赁业务的开拓和项目签约的各 项准备工作，具体包括租赁项目的受理与初审，调查分析与谈判，撰 写租赁项目调查报告，初步拟定租赁方案，调整租赁方案并报批，租 金催收及贷后回访等相关事务。 2 、风险控制部主要职责：负责对租赁业务部提交的租赁项目相 关事实、风险性及租赁方案等进行复审，参与现场调查，撰写风险评 估报告，组织项目评审，对租赁项目进行风险分类管理等相关事务。 3 、法务合规部主要职责：参与租赁项目的合规性尽职调查，负 责对租赁项目合规性进行审查； 负责拟定全套法务文件和相关合同协 议，督促、定期检查合同及文件的执行情况；负责风险资产处理过程 的法律事务。 4 、资产管理部主要职责：根据公司发展战略，拟定公司中长期 融资规划；对融资活动、融资项目进行策划、论证与评估；负责组织 实施融资的具体工作； 对融资活动进行动态跟踪管理， 保证融资活动 安全、合法、有效进行；负责定期检查租赁标的物，有效管理风险资 产等。 5 、财务部主要职责：做好资金管理，对审批通过的项目办理放 款，对租金回收情况及时反馈给租赁业务部、 资产管理部及风险控制 部。 第三章 租赁期限、种类、费率 第五条 租赁业务系指出租人将租赁财产交付承租人使用、 收益， 文档 实用标准 并向承租人收取租金的业务。 按期限长短可分为短期租赁业务、 中期 租赁业务和长期租赁业务。 1 、短期租赁业务：指租赁合同在 1 年以内（含 1 年）的租赁业 务； 2 、中期租赁业务：指租赁合同在 1 年以上， 3 年以下（含 3 年） 的租赁业务； 3 、长期租赁业务：指租赁合同在 3 年以上的租赁业务。 第六条 公司的租赁业务分为融资租赁业务和经营租赁业务两 种： 1 、融资租赁业务：指出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选 择，向出卖人购买租赁财产，提供给承租人使用，并向承租人收取租 金的业务。公司采取直接租赁、转租赁、回租赁、杠杆租赁、委托租 赁、联合租赁等不同形式开展融资租赁业务； 2 、经营租赁业务：除融资租赁以外的其他租赁。 第七条 租赁项目的还款期限及计划应根据承租人的生产经营 周期、还款能力和资金供给能力由双方商定后确定，