工厂物流的规划入门.pptVIP

下载本文档

34
0
约小于1千字
约 39页
2020-06-28 发布于福建
举报
版权申诉

工厂物流的规划入门.ppt

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

工厂物流机划入门教程课前调查 1、你是怎么理解物流规划的? 2、物流规划与I/GK有联系吗? 课程目录学习目的 2/物流规划、正E、GK岗位职责及之间联系物流规划思路方法人员设备测算 GK十二项联系结束语学习目的 1、理解物流规划、I、GK岗位职责及之间联系; 2、了解物流规划原则及其注意、准备资料事项; 了解人员设备测算方法; 了解GK12项的联系二、物流规划、正、GK定义及之间联系先了解以下大致内容物流规划岗位职责 1、新业务前期准备工作 2、新车型、新建仓库部品料位调整 3、人员编成 4、物流改善二、IE(工业工程)岗位职责 1、部门]DSTR推进 2、人员工时的测算 3、精益改善提案与结案的审核 GK(现场管理体系)岗位工作职责 1、对部门班组GK水平推进提升 2、协调系长对班组长GK知识提升 3、参与公司作业管理部组织的GK诊断。