实验室质量管理的体系运行模板.pptVIP

管理体系建立与运行 山东省质量技术监督局认证处 目录 第一节管理体系的概念与构成 第二节管理体系的建立步骤 第三节管理体系文件的编写 第一节管理体系的概念与构成 管理体系的含义 体系—相互关联或相互作用的一组要素。 管理体系——建立方针和目标,并实现这些目标的体系。 实验室管理体系——把影响检测/校准质量的所有要素综 合在一起,在质量方针的指引下,为实现质量目标而形成 集中统一、步调一致、协调配合的有机整体,使总体的作 用往往大于各分系统作用之和。 实验室建立管理体系是为了: 实施质量管理, 实现和达到质量方针与质量目标, 以保证顾客对质量满意和降低成本 管理体系构成 理体系由组织机枃、职贲、程序、过程和资源五个基本要 索组成。 实验室管理体系包含了硬部分和软件部分。 个实验室必须具备相应 的检验条件,包括必要的 通过与其相适应的组织机构, 符合要求的仪器设备、试 分析确定各检验工作的过程, 验场地及办公设施、合格 分配协调各项检验工作的职 的检验人员等 责和接口,指定检验工作的工 作程序及检验依据方法,使各 项检验工作能有效、协调地 进行,成为一个有机的整体。 1.组织机构 奧验室为实施其职能按一定的格局设置的 组织部门,明确其职责范围、权限、隶属关系 和相互联系方法。 1)设置与检测工作相适应的检验部门; 2)确立综合协调部门 3)确定各个部门的职责范围及相应关系;