幼儿园管理的经验介绍.pptVIP

幼儿园管理经验介绍 长春市双阳区鹿乡镇中心幼儿园 园长孙晶 我是2007年8月来到鹿乡镇中心幼儿园担任园长 职务,之前在小学担任过教学主任、工会主席 从事了20多年的小学教学管理工作,刚开始调到 幼儿园还很不适应。但我很快就对自己做了调整, 虽然小学和幼儿园很多地方都不一样,但在管理 工作上也是融会贯通的,几年来,我们根据本园 的实际情况,深入探讨管理的步骤、方法与措施, 探索出一条符合我园实际的管理思路,那就是我 直坚持的管理规范化、科学化和人性化,为幼 儿园各项工作提供了有力的保证 坚持规范化管理 1、俗话说:没有规矩,不成方圆。 规章制度的制定,对完成幼儿园各项仼务, 建立正常秩序,提高管理效率具有重要的 意义。榜样的力量是无穷的。园领导应率 先垂范,带头严格执行规章制度,给教职 工做出表率,带动影响全园教职工的行为 正所谓“其身正,不令而行,其身不正, 虽令不从。”园领导的自身形象和行为是 无声的命令 2、在幼儿园原有的基础上,进一步完善了幼儿园 的各项规章制度,实行管理规范化,现在我园各 项制度基本完善,并能做到按章办事 3、深化内部体制改革,做好教师岗位责任制考核 工作 不断的完善教师岗位责任制考核制度,它是调动 幼儿园保教人员积极性的一项重要措施,是实行 科学管理的重要原则,教师们能够有章可循 4、制定科学合理,切实可行的工作计划。 计划是一切工作的起始和保证。做好计划的组织 与实施,保证各项工作狠抓落实。应作到:工作 总体计划与部门计划经统筹协调,相互衔接达成 致,最后定出每周具体工作安排,这是推进幼 儿园目标管理的一项重要工作。鉴于“计划”不 是一成不变的,在各个阶段应灵活运用新时期党 灼思想路线以及新的幼教信息快速结合起来的方 法,将科学管理幼儿园贯穿于工作之中,及时调 整补充工作计划,这样最大限度地避免工作的重 复性、盲目性、随意性,从而提高工作效率