人力资源管理研究第二讲 人力资源战略与规划.pdfVIP

人力资源管理研究人力资源管理研究 人力资源管理研究人力资源管理研究 第三讲 人力资源战略与规划 彭剑锋 2010-8-13 人力资源管理研究第三讲 问题的提出： 1. 人力资源战略管理意识不能有效地转化为战略 管理能力；企业人力资源战略管理能力缺失， 使得企业人力资源管理活动难以真正支撑企业 战略目标的实现； 2. 企业研究和制定具有操作性的战略性人力资源 规划的专业能力缺乏，人力资源战略规划的技 术与方法滞后；人力资源规划要么过于泛化， 停留在定性的层面，要么过度追求人力资源的 定量化模型，为定量而定量，成为专家学者自 娱自乐的工具，使得人力资源规划不具有操作 性和实际价值； 2010-8-13 人力资源管理研究第三讲 3、人力资源战略规划制定与实施的基础管理平台问题突 出、基础条件不足：基础信息数