有效的运用IE技术提高生产效率.pptVIP

有效运用IB技术,提高生产效率  内容安排 ●现代管理学的核心:创造价值 ●I是改善效率、效益的利器 实施工厂布局、改善物流 运作程序分析、改善流程 作业分析、提高人机互动 ●动作分析、提高人的效率 ●通过降低在制品改善Q、C、D ●提高设备效率、实现快速换型  第一章现代管理学的核心:创造价值 6生产管理全面解析 生产管理要管什么? 象“服务业”一样管理制造业 对待质量的心态和改进工具 缩短交付周期 6提高增值比 案例:世界级企业水平  第一章现代管理学的核心:创造价值 管理学的发展 ·古典管理学理论: 泰勒(美)的《科学管理理论》 以理性和科学的态度研究员工的工作状况(把作业动 作进行分解,时间标准化),改善工作效率 流水线生产作业标准化 二、法约尔(法)的行政管理理论 重点研究最有效的企业组织方法(管理功能、程序 运作),以提升企业整体效率 三、韦伯(德)的官僚组织理论 则导向.趴奴分明、职位层序化、员工甄选、记录和存档、规  第一章现代管理学的核心:创造价值 管理学的发展 人际关系学派管理理论 、盂士德堡(德)的工业心理学 透过科学化的研究认识人类行为,有助于解释个体行为差异 并帮助我们选择最有效的方式来激励员工,发挥员工的潜能 甄选员工 设计工作 激励员工 、霍桑研究 研究发现:群体压力、认