生产企业企业质量管理制度.pdfVIP

企业质量管理制度 总 则 为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处 理改善，借以确保及提高产品质量符合市场需要，特制定本则。 第二条：范围 生产过程的全面质量管理 第三条：实施单位 生产部、市场部、采购部、仓管部和质检部 ( 一) ( 二) ( 三 ) 、加工流程的质量管理； ( 四) 、成品质量管理； ( 五) 、客户抱怨处理办法； ( 六) 、仪器使用管理及校正； ( 七 ) 、设备维护及使用管理； ( 八) 、质量管理培训； ( 一) 总经理室会同质量管理部、生产部、市场部、采购部及有关人员 依据客户加工要求， 参照①国家标准②同业水准③国外水准④客户需 求⑤本身加工能力⑥原物料供应商水准⑧客户来料的表面状况， 设定 原物料、在制品、成品的质量检验标准及相关操作规范，填写“质量 标准及检验规范”和“工艺流程表” ( 二) 总经理室召集生产部、 市场部、 质检部按照客户的产品要求