开发的体系降租培训.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
降租工作的原则、实施措施及思考 SUNING苏宁 SUNING宁 索引 降租额度制定的原贝 、降租实施措施 降租注意事项 SUNING宁 SUNING苏宁一、降租额度制定原则 降租实施措施 三、降租注意事项 降租额度制定的原则 SUNING宁 1、降租需结合门店实际经营情况 降租并非孤立的为降租而降租。 降租需充分结合门店的实际经营情况。通过与大区总经理、财务和相关的经营部门开展 会议的形式,就店面的经营情况、周囤的市场状况进行深入的研究和探讨,通过会议制定 方案,降租、退租和招商是改善经营状态的一种手段,同时还应结合调整销售人员和销售 策略、节省水电费开支、品牌布局调整、通道动线改詟等多种途径以达到降本增效的目的。 开源和节流同样重要 降租额度制定的原则 SUNING宁 基于门店亏损情况来确定降租金额 降租的金额应结合门店年度销售、盈亏情况来确定,原则上是大于、等于年度亏损额。降 租的目标就是扭亏和实现盈利 3、门店降租需求应充分结合周边市场环境 有降租需求的门店不应局限于亏损店,还应充分结合门店周边市场环境来判断 降租工作可以选择从租金单价和租金总价两个维度进行谈判。当租物业的租金竫价高于 周边租金单价平均水平时,可从租金单价角度进行治谈;当租赁的物业面积较大,租金总 价较高,高于周边物业租金总价时,可从租金总价进行谈判。对于此类门店,盈利的也可 以安排谈判。

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档