学校有关学科建设和科研管理规定- 上海立信会计学院.docVIP

立信学科（2010）22号 上海立信会计学院 校级重点学科建设与管理办法 （二○一○年三月修订） 校重点学科为我校第二级学科点，具有承上启下的重要作用。为加强校重点学科的建设和管理，特制定本办法。 第一章 总 则 指导思想 遴选出一批有潜力的学科，定标杆，强团队，显特色，成为学校学科发展新的增长点。 建设目标 培养领军人才，形成高水平学术团队，尽快缩小与市属高校先进水平的差距，力争若干领域达到市属高校先进水平，为申报市教委级重点学科做好充分的准备，为我校获得硕士学位授予权打下坚实的基础。 建设任务 校重点学科建设点应着眼于经济和社会的发展，在市属高校中选定1个具有较高水平的学科作为标杆，并结合自身情况制定三年规划和行动方案。在方向、队伍、基地、科研、管理等诸方面快速提升。具体任务如下： 凝练出不少于3个相对稳定的研究方向，各研究方向均能体现学科发展、社会发展的趋势。 集聚和培养一批有影响的学术带头人和学术骨干，形成善于创新、团结协作、结构合理的学术梯队。 每个学科点应积极开展产学研基地或文献情报中心建设，具有承担省、部级以上科学研究项目的基础条件。 科学研究既要面向科学研究前沿，积极申报国家级课题；又要着眼于地方经济发展，加强应用研究，提供决策咨询报告，承接横向课题。 建设完善的内部管理制度，加强经费管理。 第二章 组织管理 校学术委员会是校重点学科建设的决策和咨询机构，根据学校学科建设总体规划，对校级重点学科进行遴选、指导和验收。 院（部）学术委员会对本院(部)校重点学科建设进行指导。其主要职责为： 审议本院（部）校重点学科研究方向。 审议本院（部）校重点学科建设申报书和验收报告。 审议本院（部）校重点学科建设年度工作计划（含经费预、决算）。 院（部）党政联席会议认为与校重点学科建设相关的重大事项，可提请院（部）学术委员会审定。 校重点学科实行学科带头人负责制。其主要职责详见第三条。 学术带头人应协助学科带头人开展本学科具体建设工作，主要职责有：组建学术团队；组织本研究方向学术交流；协助学科带头人编制预研究课题指南；组织本研究方向的课题申报等。 学科建设处在分管校领导的领导下，负责校重点学科的日常管理工作。主要职责为： 建立与完善各项管理制度。 组织校重点学科建设点的遴选、评审、交流和验收等工作。 配合财务、审计等有关部门监督校重点学科经费使用。 第三章 申报和遴选 校级重点学科原则上每三年遴选一次。 申报学校重点学科的基本条件： 有较强管理能力、较高学术造诣和良好学术道德的学科带头人。 以二级学院（部）为申报主体，以二级学科或交叉学科为对象，可以适当跨学院（部）吸收人员（所吸收人员应当经所在学院、部同意）。 至少3个较有特色的研究方向。 一般不少于10人的学科团队。 较好的科研基础。 学科名称、研究方向等不可与市教委重点学科重复。 学科成员原则上不能与市教委重点学科成员交叉，下列情况例外： 申报阶段，会计与财务学院、经贸学院和金融学院，参选的校重点学科带头人可由市教委重点学科成员（学科带头人除外）兼任，团队其他人员不可交叉；其他二级学院（部）加入市教委重点学科的人员，可与本二级学院（部）校重点学科人员交叉。 建设期间，校重点学科成员如被市教委重点学科吸收，交叉人员不得超过3名。 遴选程序 二级学院（部）向学科建设处递交《校级重点学科申报书》。 学科建设处负责形式审查。 校学术委员会评审。 学校审核。 第四章 经费保障 经费保障 入选的校重点学科点，学校给予理工科每年不少于30万元、文科每年不少于20万元的市财政学科建设专项经费申报额度支持；对于特殊情况，学校视当年财政状况给予相应支持。 第五章 考核与奖惩 考 核 校重点学科实行中期交流、终期验收相结合的制度。 各学科点按要求完成年度工作计划和终期验收报告。 校重点学科建设实行动态管理，研究方向与学科成员调整截至第二年建设期末；之后人员可在第二年末的基础上最多增加10%，无正当理由不可调出。 校重点学科建设经费应当专款专用。经费使用需按照《上海立信会计学院学科建设经费使用管理办法》执行。 终期验收程序： 二级学院（部）向学科建设处提交《校级重点学科终期验收报告》。 学科建设处负责形式审查。 校学术委员会评估检查。 学校根据终期验收结果对各学科进行奖惩。 奖 惩 考核等级分为：优秀、良好、合格、不合格。 考核优秀者，直接晋级下一轮校重点学科建设（晋升为市教委重点学科除外），并可增加申报学科建设市财政专项经费额度；给予学科带头人和团队成员一次性奖励2.5万元。 考核不合格者将被淘汰，原学科、学术带头人不可在下一轮各级重点学科建设中担任学科、学术带头人。 在所有学科中，评选出三名最佳学术带头人，给予一次性奖励0.5万元。 第六章 附 则 2010年前申报的市财政