线材处拓荒牛项目小组
2008年1月15日;;(1)
确定
改善项目;确定项目;;选择项目;团队组建;TEAM章程
1.项目小组每周二、周五15:30召开例会;
2.项目组成员秉承我们团结、勤奋、求实、创新的口号,
要积极主动参与项目活动完成项目交给的任务。
分工与职责
;86.9%;确 定 目 标;项目(DC4线)预计收益;阶段;解决问题六步法;探究根因—现状分析;步骤 2:分析问题;真因判定;根据3V判定法确定真因如下:
1.流程设计不够优化
2.物料混乱
3.生产类型多转单频繁
4.欠缺系统的技能培训
5.缺乏团队精神;解决问题六步法;方 式:
头脑风暴
(自由发表、轮流发表)
参加人:
马洪平、凌国美、张冬梅
段希明、陈本富、朱裕涛
地 点:
2F会议区;5.缺乏团队精神;解决问题六步法;选择方案;5.缺乏团队精神;解决问题六步法;实施 1.小组流程改善;1.小组流程改善: 三大一小带网管加工;改善后;45人;实施 2.规范物料摆放;实施 2.规范物料摆放;实施 3.计划更合理
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