2005年杭州网新实业三墩项目市场定位3.pdfVIP

企业商务使馆 • 企业驻杭商务使馆 • 企业领导力中心 • 企业创意中心 头脑风暴基地 • 企业内脑的培 训基地 • 企业内脑的交 流场所 • 企业内脑的决 策基地 企业未来领导中心 • 企业未来领导职业 培训与相互交流的 场所 • 企业未来领导力和 核心与中坚的汇聚 • 企业未来战略层领 导的培养与实习基 企业战略决策基地 • 亲近、自然且 随意的工作空 间，适合领导 创意性思维和 个性化发挥。 • 生态化营造的 室外风景优美 企业产品创意中心 • 企业研发人 员创意的基 地。 • 和谐的交流 型的办公环 境有助于团 队化协作与 SWOT能否得以优化？ SWOT的优化 SWOT的优化 S 优势 W劣势 交通便利优势 距离市中区较远 生态环境优势 周边无产业发展基础 地价成本优势 区域发展前景不在商 O机会 T威胁 务 地产市场继续看好 未来三年200万平米 杭州经济增长持续向 写字楼供应 好 高新技术及其研发中 项目与浙大隔路相望 心竞争激烈 上海等周边商务城市 通过营造差异化的产品，把现有劣势和威胁降低到最低程 度 的渗透 SWOT如何优化？ – 通过定位更具价值增值的创意商务，或者企业的 创意部门，来大大提升本项目的价值； – 通过摒除与西湖科技经济园的关系，通过增强与 浙大的关系，可以充分利用浙大的资源，实现入 住企业的价值； – 通过容积率拆分，改变了平均分配容积率的弊 端，同时还提升了本项目的档次和物业价值； 规避劣势 • 规避杭州市、西湖区、三墩镇的劣势 • 非一般商务中心 • 非一般产业中心 • 非一般总部中心 发挥优势 • 发挥杭州、三墩和浙大的优势 • 杭州的优势在于旅游休闲 • 三墩的优势在于EOD • 浙大的优势在于文教科研 纲 要 一、定位工作的前提——SWOT分析 及市场研究 二、寻找市场机会——借势、跳出、 超越 三、细分市场研究——挖掘未被满足 的市场需求 四、主题定位——企业商务使馆创意 产业公园 产品定位流程图 如何借鉴并扬弃现有产品？ 可借鉴的现有产品 • 北京九华山庄 • 北京怡生园国际会议中心 • 杭州西湖国际会议中心 • 杭州市高新科技产业园 • BDA国际企业大道 • 北京市总部基地 • 海南三亚COTEL企业使馆区 • 创意商务园 • 波音未来领导中心 1.九华山庄——古典园林庭院式 商务休