10-家具公司体系运作流程图及生产管理体系控制图(1).docxVIP

PAGE1 / NUMPAGES1 中山南铭家具有限公司生产管理体系控制图计划控制物料控制采购管理仓库管理生产过程控制自制件入库管理异常处理控 根据订单展开供应商按批次PO按订单评审及 制 生产物料需求预算供应商报价、开发及评审按收、管物料PO及产品日计划领料按产能负荷分析 流 周计划议价、比价型号备料发料指令生产程 生产制定物料物料月底盘点核对异常信息反日计划交货预期采购计划实施物料物料帐实状况不良品馈、处理生产协调会部件跟进回厂跟进退换货 产供销协调会流转或入库,制定物料 回厂排期按批次PO生产物料接收自制半成品按包装日计划备料自制件备料报欠、处理按批次备料结案申请 通报工时效率标准：《包装车间备料作业控制卡》、《自制件放置标准》表单：《套料单》、《产品移交单》生产相关单位 发现异常限时横向沟通横向沟通无果信息平台反馈责令责任单位限时处理生产协调会核查、 结案标准：《异常信息平台管理控制卡》、《问责制(横向制约制度)》、《赔偿管理制度》、表单：《稽核奖惩单》、《案例分析报告》、《品批次PO结案 标准：《计划评审分段 制约控制卡》、《生产日 计划控制卡》 表单：《生产日计划 表》、《生产周计划表》、 《生产计划分解表》、 《生产主计划表》、《产异常跟进处理 对物料回厂 进度管理 标准：《物料请购作业 流程》、《物料回厂跟标准：《供应商开发 及评审作业流程》、 《采购报价作业流