企业生产经营系统整体化管理方案分析.pptxVIP

企业生产经营系统的整体化管理;企业经营环境的变化;建立竞争优势的途径;提高企业应变能力途径之一;提高企业应变能力途径之二;新产品设计;先进制造管理系统;企业生产经营过程优化;从制造集成到企业集成;CIMS的局限性;计算机集成企业;集成决策支持系统（IDSS）;CIMS;企业集成模型（EIM）;企业集成又是基于知识的集成，因此，EIM应是具有智能化功能的模型系统； 由此可见，EIM是对企业功能的抽象，它确定了一个企业的基础，是企业集成的重要工具。由于EIM着眼于企业带全局性的经营决策问题，因此它的开发与建立更具挑战性。;企业集成模型的功能;企业系统的协调管理;企业资源的优化配置;企业经营指标的综合监测;学习、分析的工具;虚拟公司建立的基础;EIM应具备的特征;对EIM发展有重要影响的技术： 计算机集成制造（CIM） 商务流程建模（BPM） 面向对象技术（OOT） 数据库（DB） 软件工程（SE） 运筹与优化技术（OR/OT） 基于知识的系统（KBS）。;目前对EIM的研究距实用还存在一定的距离。从文献中也还没有找到完全实现企业功能集成的成功的例子。EIM面临的困难主要集中在软件实施，建模范围，表达方式等几个方面。 ;企业经营资源优化模型;从 MRP 到 ERP;MRP逻辑框图;MRP逻辑稳定运行的条件;MRP逻辑的适应性;MRP 逻辑 20 多年未变;ERP实施失败的原因;MRP逻