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北京 XX 集团有限责任公司 XX 商用·XX 项目经理部 工 作 联 系 函 2015 技字【019】号 签发人： 收件单位：XX 幕墙、中 X 三局、瑞 X 消防、 中 X 电子 发件单位：北京 XX 集团有限责任公司 XX 商用·XX 项目经理部 收 件 人： 收件日期： 发 件 人： 发件日期：2015 年 04 月 19 日 主 题：关于技术核定单、设计变更流程 抄 送：XXXXXX 房地产开发有限公司 XXXX 建设管理咨询有限公司 □ □ □ □ □ 附 件： 页 数：2 请答复 紧急 请审阅 请批复 请传阅 请落实 正文： 由于本工程专业分包单位较多，为加强各单位间协调配合，现对技术核定单 的办理流程做出规定，并明确设计变更通知的发放流程，请执行。如因不按此流 程办理，造成各单位间不协调而产生的损失，由违规单位负责。 （1）技术核定单办理流程： 设计单位同意，并签字盖章 提出单位将核定单报总包， 由总包单位报监理、建设单位。 监理、建设单位不同意，核定单取消 核定单签字完成，返回总包单位 提出单位确定核定单关联单位， 由总包统一发放 执行核定单 （2）设计变更通知发放流程： 设计院确定设计变更通知，并发建设单位 建设单位将设计变更发给监理、总包单位 总包单位将设计变更发给各分包单位 各单位核查是否已施工 未施工，按设计变更执行 正在施工或已完成施工，由分包单位提出 提出单位组织 设计、甲方、监理、总包各单位确定处理措施 顺颂 商祺 北京 XX 集团有限责任公司 XX 商用·XX 项目经理部 2015-04-19 北京 XX 集团有限责任公司 XX 商用·XX 项目经理部 工 作 联 系 函 2015 技字【020】号 签发人： 收件单位：XXXXXX 房地产开发有限公司 发件单位：北京 XXX 集团有限责任公司 XX 商用·XX 项目经理部 收 件 人： 收件日期： 发 件 人： 发件日期：2015 年 04 月 20 日 主 题：关于外围护墙施工 抄 送：XXXX 建设管理咨询有限公司 项目部领导、工程部、商务部 □ □ □ □ □ 附 件： 页 数：1 请答复 紧急 请审阅 请批复 请传阅 请落实 正文： 至今为止，贵司对本工程裙房外围护墙的位置线及圈梁的大小配筋（详见幕 墙提出的要求）等问题尚未确定，导致原本可以随主体结构进度跟进施工的外围 护墙无法插入施工，砌筑劳务队伍迟迟不能进场。请贵司尽快解决以上问题，尽 量减少外围护墙工程的工期延误。 顺颂 商祺 北京 XX 集团有限责任公司 XXX 商用·XX 项目经理部 2015-04-20