施工现场高质量管理系统研究细则.pdfVIP

标准文案 施工现场质量管理细则 一、 总 则 1、为加强施工现场质量管理，确保工程质量稳步提高，根据《建筑法》 、《建筑工程质量管 理天理》、GB50300-2001 标准的内容及建设部、省、市建委有关规定，特制定本实施细 则，供各项目部在工程开工前编制本工程项目施工现场质量管理的依据。 2、本实施细则没有涉及到的内容，执行相关的法律、法规和规范，本实施细则与法律法规 和规范有抵触的地方，依据相关的法律法规和规范。 3、公司鼓励各项目部积极采用先进的施工管理办法、建立更加完善的管理制度；鼓励各项 目部积极采用新工艺、新产品，新技术以提高工程质量。 4、公司所属工程及全体职工应从提高质量管理水平，工程质量为己任，创优良工程秘书名 牌形象，以“名牌效应”来带动企业的全面质量管理和社会效益，经济效益。 5、贯彻执行《中华人民共和国建筑法》 ，国家、地方现行有效的标准、规范， 《厦门市建筑 条例》，企业内的施工技术标准。 大全 标准文案 二、 质量管理体系 1、公司质量管理机构 总经理 副总经理 管理者代表 总工程师 工程部 总工室 总经办 质 安 设 质 生 计 技 办 人 文 经 材 量 事 秘 检 全 备 管 产 实 术 公 劳 档 营 料 验 资 案 科 科 科 办 科 室 科 室 科 科 部 部 项 目 部 大全 标准文案 2、项目质量管理机构 总 经 理 任 命 总 工 办 项 目 经 理 工 程 部 项 目 副 经 理 工 长 项目技术负责人 施 质 安 材 取 测 资 后 工 检 全 料 样 量 料 勤 员 员 员 员 员 员 员 施 工 班 组 大全