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（并购重组）品牌并购－－福兮 品牌并购－－福兮？祸兮？ 中国营销传播网，2003-10-30，作者:吴军磊，访问人数:962 目录 第1页 第2页 第3页 品牌并购与以企业间所有资产的合并、整合、优化为特点的资产并购不同，它仅仅涉及无形资产——品牌的并购，是指一企业将另一企业的品牌所有权收购，有权使用该品牌资产，并负责塑造、管理和维护该品牌，最终实现品牌价值提升的目的。品牌并购是品牌资产所有权的转让，是品牌价值的体现，是企业并购的方向与趋势。TCL集团对乐华品牌的并购可以看作我国品牌并购第一案，通过对其分析，可以对品牌并购有个清晰的把握。 TCL并购乐华 2003年8月12日，ＴＣＬ集团和南方科学城发展股份有限公司在广州共同举行新闻发布会，历时一年多的品牌并购以“数码乐华”的正式成立而落幕。新成立的广州数码乐华科技有限公司以乐华为品牌进行彩电产品的生产和销售，其中ＴＣＬ控股（ＢＶＩ）有限公司出资８４００万元、南方科学城发展股份有限公司出资３６００万元，双方各控股７０％和３０％，项目首期投资总额为２４８００万元。 此次品牌并购，ＴＣＬ与原乐华并不存在“兼并”和“收购”的关系。数码乐华既不接收原乐华的生产基地，也不接手原乐华的人员安排，当然也不存在任何债权、债务关系。品牌并购后，ＴＣＬ集团将完全把数码乐华作为第二个独立品牌进行培育，从而形成TCL与乐华并立的双品牌策略。数码乐华将与