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工会活动经费申请 第一篇： 省工会开展班组建设工作的汇报材料 大力推进班组建设全面夯实发展基础 **省总工会经济技术 班组是企事业管理的基础，班组工作是企事业发展的一项基础性 工作和战略性任务。多年来，我省各级劳动竞赛组织和工会，在各级 党政的正确领导下，围绕中心，服务大局，积极寻求工会工作与加快 经济社会发展的着力点、结合点，以实施“创新工程”为主要载体， 在夯实企事业管理基础，加强班 组建设工作方面做了大量工作，促进了我省班组工作的深入开 展，为推动我省三个文明建设持续健康发展作出了积极的贡献。现将 我省工会开展班组建设工作的主要做法、体会及下一步工作重点汇报 如下。 一、主要做法 （一）提高认识，加强班组建设工作的组织领导。班组工作是一 项综合性的涉及到思想、生产、生活、学习和经营管理等等许多方面 第 1 页 共 20 页 的基础工作。这项工作是企事业各级组织的共同任务，单靠哪一级哪 一个部门都难以胜任。多年来，我省形成了行政主持、党委支持、工 会参与的党政工齐抓共管班组建设工作的领导体系。为了加强对班组 建设的领导，考虑到我省劳动竞赛组织具有协调各方的工作优势（我 省劳动竞赛组织由分管工业的副省长担任主任，工会主要负责同志担 任常务副主任，有关行政经济综合部门领导为成员，工会分管副主席 兼任办公室主任，办公室设在工会经济技术部门），我们要求，从 省、市、县及基层企事业单位都要依托劳动竞赛组织网络，加强对班 组工作的组织领导，使各职能部门在班组建设工作中各司其职，彼此 协调，相互配合，形成合力。 （二）树立标杆，推动班组建设工作的规范化、科学化。班组的 规范化、科学化建设是保证企事业不断发展的基础。基于这种认识， 以省劳动竞赛委员会的名义制定了全省模范班组“六好”条件（思想 政治工作好、完成生产工作任务好、科学管理好、劳动竞赛好、组织 建设好、安全文明生产好），每年评比表彰 100 个省模范班组，以此 推进班组工作的规范化、制度化建设。201X 年全省班组工作会议期 间，我们还首次从历年省模范班组、全国先进班组中评选出 10 个班 组，命名为**省十大标杆班组。在社会上产生了极大的反响。淮北市 第 2 页 共 20 页 在多年抓班组建设的过程中，逐步形成了具有煤炭、纺织行业特色的 班组管理两种模式，推出了班组八大工作法，为全市班组建设工作迈 上新台阶提供了有益的借鉴。池州市总工会分别在改制企业、新建企 业、窗口服务行业三个领域，各有侧重地抓班组工作，并在各县 （区）选择 2-3 个改革或民营企业作为示范单位，从其实际出发，帮 助制定行之有效的班组工作制度和规划。目前我省几乎所有的市、大 多数省直厅局系统、行业协会和一大批企事业单位按省“六好”班组 标准，制定了自己的班组工作制度和规范，并且能够根据形势的发展 和深化改革的要求不断加以完善，促进了班组工作的顺利开展。 （三）创新载体，深入开展以“赶超”和“创新”为主要内容的 班组竞赛活动。近十年来，我省在组织实施“百万职工跨世纪赶超工 程”和“百万职工‘十五’发展创新工程”两个阶段的劳动竞赛活动 中，结合班组工作实际，不断创新班组竞赛活动的载体，广泛开展了 不同形式的岗位练兵、技术比武、合理化建议、争创学习型班组、创 新示范岗（班组）等竞赛活动，提高了班组职业道德、技术素质和创 新能力，促进了企事业的发展。蚌埠市在工业企业推行岗位练兵卡、 练兵台、劳动竞赛评比板等形式，将班组升级竞赛活动延伸到服务和 流通领域，开展争创“星级”柜组活动，开拓了服务型班组的新模 第 3 页 共 20 页 式。**华茂集团坚持以赛促训，实行以班组全员竞赛与开展“尊师带 徒”活动互为一体，培养出一大批一专多能的复合型人才。铜陵有色 公司在班组升级赛中不搞终身制，每年考核、命名一次，使各班组一 直处于竞赛之中，不断取得新的成绩。 （四）分类指导，大力加强班组建设工作的经验交流。多年来， 我们根据不同地域、不同行业、企事业所有制性质，因地制宜、因企 制宜，加强分类指导，把搞好经验交流作为推动班组建设工作深入开 展的有效手段。从 1993 年开始，我们把每五年一次的全省班组工作会 议直接安排在企业，以现场经验交流的形式召开。全省各地、各单 位，结合自身实际，开展了形式多样、内容丰富、各具特色的班组经 验交流活动，提高了班组工作水平。淮北、黄山、铜陵、芜湖、安庆 等市总工会还列出专题，分别到不同类型企业调研，召开总经理、工 会主席、班组长恳谈分析会，开展“新时期班组工作研讨会”、“班 组长谈班组管理”、“班组规范化管理经验征集”、“班组创新管理 成果发布”等活动，从不同角度、不同层面交流班组工作经验和体 会。 （五）运用激励机制，全面提高班组的政治、经济待遇。多年 来，我们十分重视提高班组及其职工的经济