三体系目标和各部门指标分解.pdf

实用标准 目 录 一、管理方针和管理目标 2 管理方针： 2 质量管理目标： 2 环境管理目标： 2 安全管理目标： 3 二、项目各部门三大体系目标和指标分解 3 总经理办公室： 3 工程管理部： 4 经营管理部： 5 财物资产部： 6 人力资源部： 7 技术管理部： 8 文档大全 一、管理方针和管理目标 管理方针： 遵章守法， 规范过程， 加强环保， 以人为本， 质量管理目标： 1、保证承建工程安全、可靠、耐久、美观； 2 、保证单元工程合格率 100%； 3、竣工验收被评为合格工程，合格品率 100%； 4 、杜绝发生重大质量事故； 5、合同履约率 100%。 环境管理目标： 1．施工、生活废水处理 100%；排放达标； 2 ．尘/ 毒/ 噪环境因素（源）、危险化学品和放射源要进行控制管理， 符合国家环境保护标准要求； 3 ．施工、生活垃圾按指定场所进行堆放，并按要求进行处理； 4 ．不发生设计规定以外的破坏环境的施工行为； 5 ．杜绝生产性原因造成的重大环境污染。 2 安全管理目标： 1．工伤死亡率为零； 2 ．重伤率为零，轻伤率控制在 0.12%以下； 3 ．杜绝性质恶劣影响较大的施工安全责任事故，重大交通责任事故 发生率为零； 4 ．不发生直接经济损失 2万元以上的事故； 5 ．无中毒事件发生。 二、各部门三大体系目标和指标分解 总经理办公室： 质量目标 1．文件收发及时率达到 100%； 2 ．档案文件保管完好、规范，确保记录的完整有效； 2 ．保证文件得到有效控制及封闭。 环境目标 1．负责办公区废弃物分类回收及处置，处置率达到 100%；生活废水 处理 100%； 2 ．努力降低电能、燃油、纸张及办公耗材的消耗； 3 ．环境（食堂和宿舍）及办公场所清洁卫生； 4 ．对有污染的废弃物采取合理的处理措施。 3 安全目标 1．加强小车驾驶人员安全培训，增强安全意识； 2 ．注意加强办公区及宿舍区用电安全； 3 ．在办公室提供通风条件，确保复印操作人员的身体健康； 4 ．制定各项后勤管理制度，定期检查落实，确保无中毒事件发生； 5 ．确保办公区域的办公设施、消防设施、防汛设施、避雷装置、电 力线路等齐备完善，无安全隐患； 工程管理部： 质量目标 1．图纸会审率达 100%； 2 ．现场施工、测量人员持证上岗率 100%； 3 ．施工进度达到合同或业主要求； 4 ．测量数据准确率 100%； 5 ．各种统计报表上报及时准确率 100%； 6 ．竣工验收资料完成率 100%； 7 ．杜绝较大以上等级的质量事故。 环境目标 1．危险固体废弃物回收处置