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施工和工作日志管理细则
中城建第十二工程局有限公司
运营管控中心—工程部
第一章总则
施工日志是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工
活动和现场情况变化的真实的综合性记录,也是处理施工问题的备忘录和总结施
工管理经验的基本素材,是工程交竣工验收资料的重要组成部分。为了规范施工
管理公司要求各项目部做好施工日志工作。
为了规范公司管理,提高工作效率,更好地协助员工及部门开展日工作总结,
本着突出重点、合理分配、高效执行的原则,要求公司员工做好工作日志。
施工和工作日志记录不规范的现象较为普遍,对施工和工作日志的记录普遍
不够重视,现为规范管理,对施工和工作日志记录要求如下:
第二章 施工和工作日志记录内容及要求
一、施工日志主要内容
1、基本内容
1)日期、星期、气象、平均温度。平均温度可记为XX ℃—XX ℃。
2)施工部位:施工部位应将分部、分项工程名称和轴线、楼层等写清楚。
3)出勤人数、操作负责人。出勤人数一定要分工种记录,并记录工人的总
人数。
2、工作内容
1)当日施工内容及实际完成情况。
2)有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质量、安全方面的
检查意见和决定。
3)建设单位、监理单位对工程施工提出的技术、质量要求、意见及采纳实
施情况。
3、检验内容
1)隐蔽工程验收情况:应写明隐蔽的内容、楼层、轴线、分项工程、验收
人员、验收结论等。
2)试块制作情况:应写明试块名称、楼层、轴线、试块组数。
3)材料进场、送检情况:应写明批号、数量、生产厂家以及进场材料的验
收情况,以后补上送检后的检验结果。
4、检查内容:
1)质量检查情况:当日砼浇注及成型、钢筋安装及焊接、砌体、模板安拆、
抹灰、屋面工程、楼地面工程、装饰工程等的质量检查和处理记录;砼养护记录,
2)砂浆、砼外加剂掺用量;质量事故原因及处理方法,质量事故处理后的效果
验证。
3)安全检查情况及安全隐患处理(纠正)情况。
4)其他检查情况,如文明施工及场容场貌管理情况等。
5、其他内容
1)施工现场有关会议的主要内容。
2)设计变更、技术核定通知及执行情况。
3)施工任务交底、技术交底、安全技术交底情况。
4)停电、停水、停工情况。
5)施工机械故障及处理情况。
6)冬雨季施工准备及措施执行情况。
7)施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技术、新材料的推广使用情况。
6、记录时间:
从开工到竣工验收时止,逐日记载不许中断。
7、按时、真实、详细记录。
中途发生人员变动,应当办理交接手续,保持施工日记的连续性、完整性。
施工日记可由项目主要负责人用碳素墨水(或签字笔)填写相关内容并签字,不得
事后补填。
二、在填写过程中应注意一些细节
1、书写时一定要字迹工整、清晰。
2、当日的主要施工内容一定要与施工部位相对应。
3、养护记录要详细,应包括养护部位、养护方法、养护次数、养护结果等。
4、焊接记录也要详细记录,应包括焊接部位、焊接方式(电弧焊、电渣压
力焊、搭接双面焊、搭接单面焊等)、焊接电流、焊条(剂)牌号及规格、焊接
人员、焊接数量、检查结果、检查人员等。
5、其他检查记录一定要具体详细,不能泛泛而谈。
6、停水、停电一定要记录清楚起止时间,停水、停电时正在进行什么工作,
是否造成损失。
三、施工日志必须采用正规工程术语
避免怎么说就怎么写,甚至将口语记录在内,如混凝土写成混泥土等。每位
工程技术人员对填写工作日志必须养成持之以恒的习贯,树立求真务实的工作作
风。
第三章 施工和工作日志的记录人员及检查与考核制度
一、公司总工,副总工,运管中心职能部负责人,运管中心员工,每天要做
好工作日志(见样表 2),员工的工作日志由部门直接领导不定期抽查,作为年
总绩效考核内容。
二、施工日志可按单位工程建立,由工地项目经理,生产经理,技术负责人
技术员或施工员等所有项目管理人员每人一本记录,安全日记由安全员记录 (参
照安全日记管理细则),专人负责收集、填写记录、保管。
三、施工日记的检查
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