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（管理制度)供应链总部管理制度 供应链总部管理制度 第壹章总则 第壹条为规范各总部和产品公司的供应链管理体系，合理划分总部和各个分公司的供应链管理职能，合理衔接总部和分公司的EPR信息流装，促使各个分公司于宏源总部的领导下，和宏源公司的长远战略保持壹致，促使宏源公司的供应链体系更加健康完善。供应商满足各公司产品质量的要求，合理调配供应商资源，无缝对接双方的财务结算和品质管控体系，特制定本制度。 第二条本制度适用于各个产品公司的原材料、外协外购件供应商的选择、评定、商务洽谈、价格核定、合同管理、ERP的信息流转和审定、核心原材料的管控、各供应商的考核有关流程规定。供应商资源管理归口部门为上海宏源电器XX公司供应链管理部。 第二章职责 第三条产品公司职责 各产品公司产品开发部门、技术检验部门、生产供应部门、市场支持部门及生产车间负责提供内部质量信息（客户服务中心负责提供外部质量信息）。 各产品公司生产供应部门负责于制品的原材料、外购外协件供应商的选择，参和供应商质量保证体系的现场审核和供货质量问题的反馈，且负责和供应商签订关联协议和合同。 各产品公司设计部门负责组织新产品开发阶段原材料、外购外协件供应商的选择及其样品检验确认和批量试用确认，且向供应商提供技术服务。 各产品公司技术检验部门负责进货检验及于制品原材料、外购外协件样品和批量试用确认，且向供应商提供技术服务。 第四条品保部