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（管理制度)供应商认证管理规程 供应商认证管理规程 1目的 明确对供应商进行评价、选择和审计的管理程序，以保证供应商能长期、稳定地提供质优价廉的物料。 2范围 适用于本公司所有物料供应商评价、选择、审计和批准。 3责任 质量部负责本程序的制定，质量审计小组负责本程序的实施。 4供应商的分类 根据材料类别及对产品的影响，将本公司的供应商分为三类： A类：提供关键物料的供应商，包括：原料、用量大的辅料、直接接触药品的内包材。 B类：提供次要物料的供应商，包括：用量少的辅料。 C类：提供辅助物料的供应商，包括：外包材(含标签、说明书)、消毒剂、清洁剂、杀虫剂。 5内容 5.1质量审计小组 5.1.1为保证所采购物料的质量，公司应组织专门人员对物料供应商进行审计。审计人员由总经理、质量审计小组（保障部授权负责人生产部授权负责人质量部授权负责人）组成。 5.1.2职责 5.1.2.1保障部负责所需物料的采购、负责组织和协调供应商的评审工作。 5.1.2.2质量部负责采购物料的质量标准的制定及物料的取样和检验，负责建立供应商档案。 5.1.2.3总经理负责领导质量审计小组的工作和批准供应商。 5.2供应商评价和选择流程图 新增供应商→资质审核→样品检验、试制→现场审核 〔次年1月，重新资质审核、现场审计(或书面审计)〕 备用供应商、认可供应商、已有业务往来供应商、整改、淘汰年度考核(每年1