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深圳市XXXX有限公司
XXX人力行政中心行政工作现状
及工作规划
日期: March24,2012
深圳市XXXX有限公司
目录
行政部现状分析
、行政部组织架构图
、行政部职能组织架构图
四、行政部人员职责分工
五、工作规划思路
六、2012年工作规划
七、2012年第二季度工作计划
2
行政部现状分析
行政部现状分析
1、人员配置少,工作任务重。现只配置3人,经理1人,主任1人,前台文
员1人,总经办行政秘书兼任一部分行政工作;
2、团队凝聚力较强,责任心较强,但执行力较差。各部门提出需行政部门
际工作重塑人力行政中心形象:
3、职责分工明确,但工作效率有待进一步提高,工作缺乏计划性和规划性
没有分清工作的轻重缓急
4、行政后勤工作项目多,繁琐,重复性强,需重新理顺行政后勤事项:
5、制度不健全,
不明确,需重新修或优化订相关工作制度及流程,存
在凭经验或以前习惯做事等情况
行政部组织架构
、行政部组织架构
行政经理
行政主任
行政秘书(乘)
前台文员
行政部职能架构
三、行政部职能架构图
行政管理
档案管理总务安保管理法律事务管理
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