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PAGE （管理制度)公司验工计价管理办法 验工计价管理办法 第壹章总则 第壹条为了加强公司基础管理工作，正确掌握工程价值进度，及时收回工程项目资金，对内准确核定各项目部及劳务队成本，维护企业合法权益，规范验工计价管理程序，制定本管理办法。 第二条验工计价（亦称工程计量或支付，下同）是将工程施工实物工作量反映于金额上的全过程，是工程施工过程中最直接、最基本、最大量的基础管理工作之壹。 第三条验工计价是合同收入确认的参考依据，是财务拨款的前提条件，是合同主体之间进行经济结算的依据。包括项目部对建设单位验工计价和项目部内部对劳务（专业）分包单位的验工计价。 第四条从事验工计价的工作人员应满足持证上岗及资格要求，上岗前应进行必须的培训教育，从具备条件的技术人员中选配。 组织机构及职责 第五条项目部验工计价管理机构由总经济师负责，计划合同部归口管理，专人负责。项目部主要职责： 1、项目部机构及主要职责：成立由主管领导及分管领导分工负责的验工计价领导小组，由计划合同部配备专门人员，归口管理验工计价业务工作。 2、各部门主要职责： 计划合同部：负责组织对建设单位做好每月、每季度计价、年度计价、竣工结算等报表编制、报批，监督、造价管理工作，积极和建设单位沟通办理变更设计、索赔等工作。对内严格按照项目部内部管理办法、操作程序核实项目部对外承包工程单价，及时对劳务（专业）分包单位进行计价。建