论文题目：我国矿业并购重组研究.pdfVIP

我国矿业并购重组研究 1 2 顾润波 ，佘延双 1．中国地质图书馆，北京（100083 ） 2．中国地质大学（北京），北京（100083 ） E-mail ：snowtus@ 摘 要：本文研究和分析了我国目前矿业企业普遍规模过小缺乏全球竞争力的问题，比较和 分析世界发达国家矿业企业兼并历程及经验，提出面对矿业经济全球化的现实，我国企业应 适时重组。通过产权重组、实现规模经济来提高矿业企业的全球竞争能力，将有利于我国矿 业产业结构的调整、现代化企业制度的建立和矿业企业科技水平的提高，实现自然资源的合 理利用和矿业经济的持续发展。 关键词：矿业企业，重组，并购 1. 全球矿业企业并购活动状况 1.1 矿业并购规模达到高峰 自20 世纪90 年代以来，全球矿业跨国公司兼并活动更加频繁。到2001 年达到新的高 峰。 表 1 1997—2001 年全球矿业并购金额 1997 1998 1999 2000 2001 总计（10 美元亿） 18.5 25.7 19.1 18.7 40.9 大型交易（大于1000 万美元） 91 88 100 80 81 资料来源：RMG 据瑞典原材料集团公司(RMG) 统计,2001年全球矿业共花了400 多亿美元用于矿业企 业的兼并活动。这是自1994 年以来的最高金额, 比最近一次1998 年的并购记录高出了60 % [1] （见表1） 。 原材料集团公司称，2001 年涉及新的并购案值61 亿美元，共有81 宗交易，其中超过 1000 万美元的24 起。在经过过去几年的几次合并和购并后，铁矿石开采业在各矿业领域， 产业集中度是最高的之一。 1.2 国际矿业并购提高市场集中度 20 世纪30 年代前后，矿业兼并开始出现，早期的企业并购多为横向兼并为主，即数家 同行业企业的整合，主要在石油化工、钢铁、橡胶、机械铁路等行业。横向兼并的直接结果 极大促进同类产品的市场集中度，并在短期内扩张了企业的规模。由表2 可以看出国际金属 市场集中度水平，其中前10 家公司占西方产量的55% 以上。 表2 国际金属市场的集中度（占2001 年西方国家生产量的% ） 最大公司 前3 家公司 前10 家公司 锡 31.5 65.6 79.3 铁矿石 23.2 46.2 70.2 铜 14.9 35.4 74.6 12.3 29.9 57.4 金 12.2 30.1 57.1 锌 资料来源：RMG -1- 据RMG 2000 年统计，世界矿业产业的集中度不断提高。虽然世界矿业公司8000