（管理制度)天赐酒业管理制度.docVIP

（管理制度)天赐酒业管理制度  前言 本作业指导书由企业安全生产领导小组提出 本作业指导书起草部门： 本作业指导书起草人： 本作业指导书审定人: 本作业指导书批准人： 本作业指导书2016年首次发布 第壹部分岗位职责 第壹节总经理岗位职责 1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、于董事会的领导下，开展公司各项工作。 2、全面主持公司的生产、运营工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。 3、确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成董事会下达的各类任务。 4、主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。 5、负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。 6、加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。 7、主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支。 8、总经理直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。 9、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 10、定期主持召开员工座谈