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结构化面试评分表
测评要
逻辑
创新
组织
经营
仪表
专业
专业
综合应用
合
求
思维
意识
协调
决策
气质
知识
技能
能力
计
权重分数
10
15
10
20
5
10
10
20
100
评分要点
言语表
达：
思维品
质：
管理创
新：
针对变
化：
团队建
设：
人际交 往：
决策程
序：
策略原
则：
外表、 言语的 亲 和
力：
对他人 的感染
力：
本管理 岗位所 需要的 专业理 论知 识……
本管理 岗位所 需要的 行业经 验……
能够综合应 用所掌握的 知识、技能和 实 际经
验，……
9-10
12-15
9-10
16-20
4-5
9-10
9-10
16-20
总分
（优秀）
（优秀）
（优秀）
（优秀）
（优秀）
（优秀）
（优秀）
（优秀）
评分等
6-8
8-11
6-8
11-15
3
6-8
6-8
11-15
级
（较好）
（较好）
（较好）
（较好）
（较好）
（较好）
（较好）
（较好）
3-5
4-7
3-5
6-10
2
3-5
3-5
6-10
（较差）
（较差）
（较差）
（较差）
（较差）
（较差）
（较差）
（较差）
0-2
0-3
0-2
0-5
0-1
0-2
0-2
0-5
（很差）
（较差）
（较差）
（较差）
（较差）
（较差）
（较差）
（较差）
考生姓名： 性别： 年龄:
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